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陈培松

销售技能提升

陈培松:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 新员工
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

销售技能提升

课程目标:
了解销售的基本理念,提升销售工作的兴趣;
掌握销售的基本流程,寻求本公司产品卖点;
做好销售的规划工作,避免脚踩西瓜皮现象;
强化目标、责任意识,逐步打造为销售精英。
授课时间:1—2天
授课对象:销售相关人员
课程纲要:
一、销售基本理念
1.销售的演变
策略演变:
思维转变:
2.产品的两个通路
媒体通路、销售通路
3.满足需求、超越竞争
销售的出发点——超越竞争
销售的本质——满足需求
4.两个导向
竞争导向
客户导向
二、销售基本流程
1.准备:不打无准备的仗
六项准备工作
寻找客户的六种方法
客户需求分析
挖掘客户的四个问题
2.识客:精准分析辨别客户
人们追求的感觉
四种人性客户分析
快速评判客户价值
3.推介:有效展示产品或服务
如何建立依赖感
如何与竞争对手比较
客户拜访六大技巧
识别客户购买的三大信号
4.博弈:消除顾客购买异议
两大忌讳
化解顾客购买障碍常用方法
常见异议处理方法
5.达成:抓住时机速战速决
把握成交机会
成交注意事项
成交的八个策略
6.投诉:是挑战更是机会
投诉者想得到什么
客户是如何流失的
投诉处理的意义
投诉处理基本步骤
三、销售能力提升
1.销售人员ASK模型
知识:精通各项产品知识
技巧:正确的销售方法
态度:思维模式决定业绩
2.销售人员四大类型
术语型、运气型、忽悠型、顾问型
3.销售人员必备五大心态
积极
空杯
共赢
创业
感恩
4.销售人员发展途径
迷茫阶段:独上西楼,望尽天涯路
成长阶段:为伊消得人憔悴
成熟阶段:蓦然回首,那人却在灯火阑珊处
5.市场开拓与客户管理
客户对服务的观点
客户的满意度
客户关系的建立和维护
客户关系发展模型
真正的销售始于售后
注:上述课程大纲为通用版,实际课程会根据客户需求、学员状况、行业特点、授课时长等确定具体课程内容。

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