课程说明
成功的公司之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。
课程对象：
公司各部门的中高层管理人员
课程时间：1天
课程大纲：
一、领导力的基础部分
1、企业为什么需要领导者
2、领导力的缺失
3、关于领导力的一些错误观念
4、领导力是什么
5、领导者该做些什么？
6、管理自己，才能领导他人。
二、领导的本质
1、超越于机械式服从之上的影响力
2、激励别人在团体利益框架内去实现个人利益的过程
3、领导特质模型（领导气质类型测试）
4、美国成功的企业经理所具备的特点
5、“360度反馈”多方位的领导
三、 心智模式
1、什么是心智模式
2、关于感恩、成功与幸福
3、冰山素质模型
4、我们的情绪、直觉与创造力
领导如何纳言、用人、治法、处事、教化、修身
5、向乔布斯学习——如何改变自己的心智模式？
四、自我改变之旅
1、找到自己的价值感罗盘
2、构建完美的自己：让自己每天充满自信与从容的方法
3、看到生命愿景：未来的你有无限可能。
1、找到自己的价值感罗盘
2、构建完美的自己：让自己每天充满自信与从容的方法
3、看到生命愿景：未来的你有无限可能。
五、领导模型
1.愿景唤起专注
2.沟通赋予意义
3.定位获取信任
4.激励创造执行
5.教导带来长青
6.创新推动变革
