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邓斯彦

简明财务分析洞察

邓斯彦:通信技术培训讲师
通信技术 物流管理 仓储管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

财务分析好比卸妆油,能帮助我们洗去公司表面的修饰,回到更真实的样子。

通过有效的财务分析,帮你判断公司经营是否有“水分”,有没有风险?帮你及时发现问题,提出有效解决方案;帮你判断公司是否有发展潜力,值不值得投资;

本课程内容设计的初衷,是带你认识或跳出传统财务思维,以管理会计思维做财务分析,深入认识财分析以及财务管理职能所发挥的价值。

【课程收益】

帮助更多的人快速看懂上市公司财报的同时,更懂得财报数据之下的企业活动以及未来经营的趋势。

学习高效财务分析方法重新认识财务为业务赋能的重要作用,以及找到财务为企业创造价值的方法。

为财务人员突破瓶颈找出路,从而修炼成为财务高手。

【课程特色】

案例解析每个知识点的内容,能很快掌握并将所学的内容运用到企业的自身情况中去。

讲师专业度高,经验丰富,语言简洁,知识点逻辑分明,简单易学易应用。

【课程对象】财务人员、企业管理者

【课程时长】3小时

【课程大纲】

一、“钱眼”看财报

1.1财务三大报表

1.2一眼看清家底

1.2.1分析资产负债表

1.2.2 重新划分资产和负债

1.2.3 货币资金留多好还是留少好

1.2.4 应收账款的常见陷阱

1.2.5 资产负债表的常见陷阱

1.3、 挣什么钱算本事

1.3.1分析利润表项目

1.3.2 营业费用如何花小钱办大事

1.3.3 什么利润是你的

案例+演练1:分别从财务到业务,再从业务到财务的思维方向,对财报进行分析+ 案例实操

二、玩好资金“三法宝”

2.1、花钱有道

2.1.1 公司真的挣到钱了吗?

2.1.2 营运资本类型

2.1.3 案例分享

2.2、 找钱门道

2.2.1 公司的钱从哪儿来?

2.3、 赚钱商道

2.3.1 公司的投资理性吗?

2.3.2 案例分享

2.3.3 现金流量表肖像图(案例分析--奶牛型企业财务分析)

案例+演练2:从企业三大活动中分析企业花的钱是否恰当?筹来的钱事半功倍还是事倍功半?投资出去的钱能打胜仗吗还是将遭遇滑铁卢?

三、经营制胜秘诀

3.1杜邦分析

3.1.1 更快-- 总资产周转率

3.1.2 更高-- 权益乘数

3.1.3 更强-- 销售净利润

3.2 管理变形记

案例+演练3:使用杜邦分析来综合分析企业经营和财务状况以及股东收益是否最大化把握财务分析的核心,从财务和业务双重角度,判断企业的经营能力和资产状况;

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