培训任务
•如何让客户沟通顺畅、令人愿意接受？
•如何用表达与演讲来推介企业，宣传品牌，赢得订单？
• 如何用表达与演讲塑造内容价值，突出亮点、打动客户？
• 如何迅速组织语言，脱口而出，即兴讲话？
•如何用精准的语言表达有力的主题？
•如何让沟通表达简洁清晰、重点突出？
• 如何让观点有内在、语言有逻辑、演讲有生命？
•如何提高讲话的说服力，轻而易举地打动和说服他人？
——实现公众表达与演讲的蜕变，正是我们培训的目标！
培训特色
1、本培训为客户量身定做，完全针对实际工作表达、演讲的真实场景展开。
2、颠覆传统培训方式，以情景实战训练为主，一对一辅导，学员学到的不是知
识，而是立竿见影的能力，迅速提升表达与演说的说服力、感染力、影响力。
3、内容结合实际：引人入胜，思路清晰，操作性强。
4、呈现形式丰富：感性理性结合。课堂气氛，轻松活跃。
5、结构化内容：学会对演讲呈现素材的语言结构化梳理和确认。
6、导师20年实战经验，突破演讲瓶颈浓缩，系统性课程模块与实用工具，解
密大量的表达与演讲的方法，零基础轻松上手的表达与演讲课。
7、现场出成果：即学即用，课程接地气，内容真转化，效果真落地，训前和训
后的呈现会明显感到表达的顺畅与提升。
培训收益
培训目标：提升管理者的表达与演讲，快速组织思路，精于表达与演讲。
1、 塑造表达与演讲信心——突破表达与演讲的紧张恐惧，从容驾驭演讲场景。
2、训练表达与演讲者逻辑思维——熟练运用表达与演讲提炼公式，使讲话具有高度概括性和条理性，避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。
3、 设计演讲结构——通过设计“讲话”图纸，掌握表达与演讲内容的打造方法。把好处说够，把痛苦说透，最大化的塑造表达内容价值，激发客户的聆听欲望，促成客户行动。
4、 提升表达与演讲者说服力——有理有据，丰富案例，避免空洞与苍白无力。
5、 提升各种场景即兴表达——教给你“少而精，少而经常用”的演讲技巧，为你解决各种“台前+台后”的演讲问题，帮你轻松应对客户沟通，各种汇报、表达、主持、总结等场景，打造职场软实力。
6、老师根据学员工作问题现场引导回答，解决并提高学员的应用技能。
培训对象
1、管理团队：各级管理者汇报述职，管理激励，对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。
2、营销团队：市场营销类人员销售表达、方案呈现、会议营销等营销类表达。
3、技术团队：生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。
4、其他人员：财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通表达场景。
培训方式
培训时间二天， 6小时/天（还可一阶2天版、二阶4天版、三阶6天版）
培训大纲
问题导入：看表达与演讲如何助你脱颖而出？
一、头脑风暴：我们的表达与演讲存在哪些问题？
二、表达与演讲要领
1、为什么需要我们做表达与演讲？
2、听我们表达与演讲的人关心什么？
3、听我们表达与演讲的人需要什么？
4、我们的表达与演讲要达到什么目的？
5、什么样的表达与演讲才是正确而成功的？
三、真正的表达与演讲长啥样？
四、什么是表达和演讲的最高境界？
掌握了演讲能力，其他一切形式的表达都不是问题
总结与分享，老师点评
表达与演讲幕后的内容、结构设计与组织
第一模块、表达演讲——结构思考力
价值和目的：实操训练结构化思维，找到话题，清晰有序，抓住重点，有条理、有层次、有逻辑地清晰表达与演讲。
一、思考结构决定人的行为，且需要不断完善
二、三层次模型——完善思考结构的科学思维
1、理解：接收信息、并解析其结构
2、三层次模型——完善思考结构的科学思维
3、呈现：形象化展现重构后的结构
三、结构表达，清晰有序，尽显魅力
1、抓关键词：迅速找到话题 先声夺人
2、结构话术：轻松构思演讲话题延展不词穷
3、1张话图：演讲清晰有序 重点突出
4、黄金圈： 从内到外反着说 让你从普通到卓越
四、引人入胜的3个技巧
1、吸睛的主题
2、走心的结构
3、顺耳的句式
完整演讲的呈现练习，讲师点评和指导
公众表达与演讲台前的呈现与展示技巧
第二模块、表达演讲——内心自信力
价值和目的：有效做好表达与演讲前的生理和心理准备，克服焦虑、突破恐惧，调整放松到讲话的最佳状态。
一、进入演讲状态
1、演讲人人都紧张
2、认知讲话紧张背后的心理动因
3、打开心智模式
二、突破演讲恐惧
1、克服临场紧张的五种方法
2、六步告别持续性紧张
3、激发内在表达潜能，调整紧张情绪
学员现场 体验训练 ， 上台P K，讲师点评和指导
三、如何上台不忘词
1、准备的内容大脑不断片
2、现场逻辑重组放大招
四、“3W法则”自我介绍
1、全新模板，让人一下就记住你的名字
2、锚定关键词：做有思想、有亮点、浓缩精华的经历介绍
3、挖掘价值标签：让人刮目相看 印象深刻
学员现场设计，展示自我介绍，讲师点评和指导
第三模块、表达演讲——即兴呈现力
价值和目的：实操训练在不同情境、不同场合、毫无准备的情况下，用最短的时间组织精彩语言，张口即来，迅速应变，出口成章。
一、不同场合，让你脱口而出：
N种套路，让你毫无准备，出口成章
二、万能开场，让你张口就来：
1.拜访客户场景训练
2.推介产品场景训练
3.客户聚会场景训练
4.客户酒会场景训练
5.客户年会场景训练
6.招商场景训练
7.路演场景训练
三、黄金法则，让你口吐莲花：
1.谈判表达训练
2.开会表达训练
3.汇报表达训练
4.总结表达训练
5.发言表达训练
四、实用话术，让你无懈可击
1.与客户交流训练
2.与上级交流训练
3.与下级交流训练
4.与同事交流训练
5.与朋友交流训练
每个工作场景实操 练习，讲师一一点评和指导
第四模块、表达演讲——应变控场力
价值和目的：驾驭各种讲话场合，互动交流，提问点评，紧急应对，根据场景听众调整自己的气场风格。
一、故事吸引力
1.三脑属性 别人喜欢讲道理，你要习惯讲故事
2.LOCK模型这么讲故事，让你轻轻松松说服他人
3.汉堡模型 为平铺直叙的故事加点料
4.60秒模型 60秒也可以讲出一个入脑入心的故事
二、情绪感染力
1.情绪唤醒，用“三思“模型唤醒对方情绪，达成表达目的
2.演讲如何抓住听众
3.告别平淡：赢得听者信任
4.增加气场：演讲冲击力、影响力
三、问答精准力
1.切中要害：一句话说明白、去掉赘词、一语中的
2.有力提问：巧妙回答、简洁准确
3.引人入胜：演讲吸引力、感染力
四、交流亲和力
1.演讲如何入耳入心
2.kiss原则：简洁准确接地气 把话说到人心里去
3.3C法则：正式场合讲话有深度 有内涵 秒增影响力
4.亲和力：交谈语言、感性语言、理性语言、幽默语言
5.交流感：与客户互动
五、诙谐幽默力
1.幽默能力 活跃氛围，拉近彼此距离
2.演讲如何塑造自我的风格
3.洞察逻辑力量、内容力量、表达力量的分配比
六、应变控场力
1.从容处理突发状况
2.巧妙把控时间
3.紧急应对忘词、说错话
4.巧妙化解现场干扰
完整演讲的呈现练习，讲师点评和指导
第五模块、表达演讲——肢体带动力
价值和目的：掌握运用在台上自如、得体的肢体语言，让说话内容因肢体表达而更加精彩，提升你公众表达与演讲内容的可信度、影响力。
1.形象——非语言表达的影响力
首因效应：7、38、55定律
服装鞋袜：款式、色彩得当
形象自检：妆容适度、发式适宜
2.情感——由内至外情感交流
情感带动动作
面部表情：微笑训练
练就有神的双眼，助力自信表达
3.动作——举手投足尽显风范
肢体语言的“演“为“讲”加分
站姿、移位、持麦、步伐有讲究
4种手势令 功效各不同
手、眼、身、法、步、服连动 掌控讲台
身体语言训练，互动式总结，讲师点评和指导
第六模块、表达演讲——转化行动力
1.课程重点回顾
2.问答互动、学习总结
3.培训后行动计划
4.学以致用，刻意练习作业
