激发：管理者的能量激发
——欣赏式探询教练工作坊
学员对象
全员
适合人数
20-50
工作坊时长
2天（12学时）
——共四个大模块，每个模块半天
工作坊结构：
——欣赏式探询四部曲：
导入
活动：热身（小游戏）
变化加速时代
“心”时代的挑战
学习框架：欣赏式探询
（内容说明：通过互动游戏，引导学员进入学习状态，介绍学习的基本框架）
第一部分： Discovery 发现
成长的欢与痛（工具：生命树）
职场的乐与苦（工具：图画历史）
自我的优与长（工具：自画像）
工具方法：生命树、图画历史、自画像
设计目的：引发学员的正面积极情绪，并让其更清晰更全面地认识自我优势，提升自我能量
（内容说明：通过生命树、图画历史、自画像等教练工具和教练对话引导，让学员谈自己的过去，谈自己与组织的关系，明确自己的优势，激发情绪能量，发现更好的自己，增强自我认同感与团队归属感）
第二部分： Dream 梦想
明确个人愿景（工具：生命意图）
明确人生角色（工具：角色清单）
明确核心价值（工具：价值观测试）
工具及方法：逻辑层次、生命意图矩阵、角色清单、价值观测试
设计目的：让学员明确未来方向与目标，并结合现实，把握机会，正确定义自己的职业角色；
（内容说明：通过生命意图、角色清单及价值观测试等教练工具和教练对话引导，让学员谈自己的未来，明确自己的发展方向，清晰自己的角色定位，明晰自己的核心价值观，提升前行的动力）
第三部分： Design 设计
看清现实（工具：波浪分析）
寻找路径（工具：精通之旅）
提升能量（工具：意义换框）
工具及方法：波浪分析、精通之旅、意义换框法、影片欣赏
设计目的：让学员看清现实，探寻通向未来的路径，树立乐观的信念，激活积极情绪，有效应对挑战；
（内容说明：通波浪分析、精通之旅及意义换框等教练工具和教练对话引导，让学员谈现实的困境与问题，同时学会转换视角，积极面对现状，激发创造力，一起探寻解决问题之道，找到行动的路径）
第四部分：Desting 实践
有效规划（工具：双轮矩阵）
资源创新（工具：力场分析）
承担责任（工具：CUP方法）
工具及方法：双轮矩阵、力场分析、CUP等
设计目的：让学员明晰差距，做好行动方案，落实具体动作和工作任务
（内容说明：双轮矩阵、立场分析、CUP等教练工具和教练对话引导，让学员明确自己的具体行动计划，清晰自己的工作任务与职责，找到具体的解决办法，落实到行动与实践之中）
总结：用心的力量
突破自我，从关注到影响
迎接挑战，从被动到主动
引领改变，从优秀到卓越
课程总结，制订行动计划
工作坊形式:
团队教练+引导+测评+体验互动游戏+录像观摩+讨论：
技术手段：教练技术的手段贯穿始终，激发员工的内在动力，帮助其正确认识自我和优化自我，进而提升工作热情与积极性。
教学方式：以团队教练的形式，充分调动学员参与，引导其展开反思，力争通过团队教练的方式改变其固有认知与思维模式；
呈现形式：小组式讨论式学习，辅以案例教学、体验游戏以及视频教学，以提升学员的学习积极性。
附加建议：工作坊之后，为达到更好的效果，建议选择部分学员做远程一对一情绪教练
工作坊实施流程：
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时间设置 |
内容设置
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工具与方法
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第 一 天
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09：00-12：00
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导入
第一部分： Discovery 发现
成长的欢与痛
职场的乐与苦
自我的优与长
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生命树
图画历史
自画像
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14：00-17：00
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第二部分： Dream 梦想
明确个人愿景
明确人生角色
明确核心价值
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生命意图
角色清单
价值观测试
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第 二 天
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09：00-12：00
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第三部分： Design 设计
看清现实
寻找路径
提升能量
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波浪分析
精通之旅
意义换框
|
14：00-17：00
|
第四部分：Desting 实践
有效规划
资源创新
承担责任
总结、复盘
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双轮矩阵
力场分析
CUP方法
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