《建筑业发展趋势及投融资管理》课程大纲
一、课程收益
1、结合本企业特点，清晰研判建筑行业的发展趋势；
2、了解建筑企业投融资管理的基本原则、方法和技巧；
3、体验团队成员间彼此信任和合作的重要意义，增强团队战斗力；
4、提升项目经理在人力资源方面的管理技巧，提高其管理效能；
5、传授简单有效的领导技巧，强化项目经理领导力。
二、授课对象
建筑公司中层管理人员
三、授课课时
1天（6小时）。
四、授课方式
1、理论分享
2、课堂演练
3、分组讨论
4、案例分析
5、游戏竞赛
五、课程大纲
课程开篇
模块一 建筑业发展趋势
一、我国建筑业发展现状
1、建筑业在我国国民经济中的地位
2、我国建筑行业中建筑企业的问题及其对策
案例分析
二、境外建筑行业发展趋势概览
三、我国建筑业发展战略
1、建筑行业的品牌策略
2、建筑行业未来发展3大出路
3、改变中国建筑业的3大元素
4、建筑业转型应遵循的规律
案例分析/分组讨论
模块二 建筑企业投融资
一、建筑企业投融资的传统模式
二、建筑企业投融资新模式
三、建筑企业投融资规模控制
四、建筑企业投融资案例研讨
模块三 建筑企业的团队管理和人力资源管理
一、团队管理
1、团队管理能力提升
2、团队协作水平提升训练
3、目标任务管理
案例分析/游戏竞赛/课堂演练
二、人力资源管理
1、人力资源管理的5个方面
2、提升员工凝聚力的5个标准
3、如何提升组织的凝聚力
案例分析/课堂演练
模块四 建筑企业项目预算控制
一、激励员工创造巅峰绩效
1、预算控制的源头——工作是由人来做的
2、如何实践从感悟到行动
3、创造富有创意的工作氛围
案例分析
二、成本管理
1、规模增长不一定带来利润的提升
2、增强预算控制的意志
3、降低成本必须加强管理思维
案例分析/课堂练习
三、项目经理控制项目预算的5项基本工作
1、设定目标
2、组织工作
3、激励员工
4、建立标准
5、培养人才
分组讨论
课程回顾和总结
郭朗
