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韩东妮

卓越的沟通

韩东妮:培训管理培训讲师
培训管理 人才体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲



卓越的沟通
Cathy Han


《卓越的沟通》课纲

【课程对象】: 中层
【课程时间】:1 (6H)
【课程简介】:
人际交往和团队建设都离不开交流,随着交流的渠道和方法的更新,更大的挑战也摆在我们面前:如何用最适合的方式进行最有效的交流,从而产生最大的影响,和最好的结果。
我们都知道西方的“意识决定行为,行为决定结果“,这个模式也将指引我们从意识层面上认识交流的意义和作用,从而发现交流的回路、找到可以影响交流的环节;让意识来指导我们的行为,也可以根据交流对象的行为特征帮助我们了解对方的交流风格。从而用最对的方式进行最有效的沟通,从而产生最大的收益。
【课程目标】:
• 认识沟通模型
• 了解沟通风格: PDP + DISC 工具的使用
• 学习有效沟通的技巧:障碍 原则 技巧
【课程形式】:
讨论、游戏、讲述、引导、测试、卡片排阵、案例分析、演示

第一章 完美交流的定义

完美交流的定义是什么?
1、编剧体验——烤红薯的故事
2、见招拆招——以结果为导向的交流
3、执行危机——思想简单、随意、借口 、拖延、不专业、不对路
4、沟通问题——知其然不知所以然
【小组游戏】你猜你猜?

第二章 高效沟通模型

一、沟通定义——交流破冰
二、沟通模型——找到漏点
三、沟通漏斗——共识不同
四、沟通障碍——查缺补漏、扩大边界
【互动游戏】我猜我猜
【小组讨论】(1)沟通的方式(2)学习类型

第三章 DISC和PDP沟通风格

一、风格测试——个人风格、集体风格
二、风格解读——知己解彼
三、常见特点——语言识别、行为识别
四、沟通技巧——Mr. Right
五、认识情绪——读心术
【风格测试】圆点分析
【情景演练】我是风儿(客户)你是沙(代表)
【小组讨论】谁好谁坏?了解TA的使用说明书
六、运用情商同理心
七、职场情商的运用


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