【课程背景】
精益生产是对丰田生产方式的赞誉，也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。围绕一般生产方式和丰田生产方式的不同条件，使用必要的游戏道具指导学员进行手工操作。在游戏过程中，通过学员的团队配合，以及老师的精确指导，可以使学员在4~6个小时之内，基本理解丰田生产方式的精髓思想。
【课程收益】
1. 如何做4S
2. 平衡作业负担（平准化）
3. 生产看板的作用
4. 如何合理地安排生产布局
5. 怎样消除浪费（搬运是浪费的）
6. 如何进行减低成本的活动
7. 如何确定生产节拍
8. 最后，由老师指导学员计算成本，使学员理解：在一般生产方式中，存在各种浪费活动，而运用丰田生产方式是如何消除浪费，降低成本的。
【课程时间】1天，6小时/天
【课程对象】高层管理、中基层生产管理人员，学员人数10~20人
【授课方式】理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)
【课程大纲】
第一步骤 讲解TPS基础知识
第二步骤 游戏说明
第三步骤 游戏模拟演练
第四步骤 游戏正式演练（三次）
第五步骤 理解TPS的精髓思想
游戏道具：桌椅 组装用零部件 计时器 秒表 包装盒等
