《如何打造你的巅峰团队》
【课程针对人群】
企业领导、部门经理、项目经理、团队精英
【课程背景】
为什么团队整体感觉效率低，执行力差？ 为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？ 为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？ 为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？ 为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向
【课程收益】
l协助企业科学组建团队
l有效组合及发挥团队资源
l完善团队管理机制
l提升团队向心力
l掘团队成员潜能
l激发团队精神
l打造高效能的巅峰团队
l帮助企业业绩倍增，实现快速发展
【课时】
1-2天（6-12小时）
课程大纲
※二十一世纪“赢”的关键
※有效沟通前提与原则
※巅峰团队五要素
※建立无坚不摧的团队向心力
※培养合作意识的关键
※团队领导的目的
※赢取信任的心态
※团队发展五阶段
※团队士气与团队凝聚力
※培养合作意识的关键
※两种领导风格与四种领导方式
※如何加强行动力
