《传统企业互联网转型的突破与落地》课程大纲
——传统行业的互联网转型之路
（该课程受训企业达到500家以上，均反应良好！）
一、课程背景：
在互联网的冲击下，阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘，先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆，对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸；
传统企业要进行互联网转型已经成为了共识，但到现在，在互联网转型实践方面获得成功的企业寥寥无几，企业到底怎么转型，许多企业家感到迷茫、感到焦虑；
传统的中小企业急需要互联网转型的有效思维、方法、模型，甚至工具。
本课程正是在这样的背景下设计的！
二、课程目标：
1、让企业切实掌握互联网转型的入手点；
2、帮助企业管理者建立互联网转型的方法、步骤与模型；
3、将互联网转型知识系统化、模式化，易操作、易落地；
4、帮助企业建立互联网转型信心的同时，掌握互联网转型的落地技能；
5、为企业团队植入互联网+基因，让企业顺利步入互联网转型的通道。
三、针对对象：企业中高层管理者、创业人士及中小企业主
四、培训时间：2天（可调整为1天）
五、授课方式：
u知识呈现案例化：用大量的案例引出关键知识点；
u知识掌握小组讨论、小组演练化；
u知识框架模式化：易掌握、易记忆、易实施；
u知识传递020化：面授+线上视频学习，便于复习回顾，便于团队整体学习，有针对性，便于整体落地！
六、课程大纲：
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功能 |
模块
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关键知识点
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诊断 问题
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现状 分析
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1、 85%企业都在思考互联网转型问题
2、 90%的企业在互联网转型道路上没有实质性操作
3、 70%的企业受到互联网的冲击，但束手无策
4、 35%的企业互联网转型不利
u 思考：为什么会出现这样的局面？
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查找 原因
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1、 对互联网转型认识错误
2、 互联网转型的操作缺乏系统性
3、 企业的顶层没有建立起互联网思维
4、 对互联网转型没有充足的信心
5、 缺乏有效落地的互联网转型方法和模式
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解决方案
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正确 认识
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1、 传统企业为什么要进行互联网转型
2、 造成90%传统企业转型不成功的障碍及原因是什么
3、 传统企业互联网转型的成功之道是什么
4、 如何构建传统企业互联网转型的系统构架
【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维
u 研讨：我们的公司是否进行过转型，不成功的障碍在哪里？
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思维 切换
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u 思考：什么是思维，你认为思维主要吗？为什么？
1、“互联网+”创新思维之一：口碑思维
【落地策略】质量+内涵=口碑
【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔
2、“互联网+”创新思维之二：专注思维
【落地策略】哪里有“专注”，哪里就有“变化”
【案例】四象限战略让苹果起死回生
3、“互联网+”创新思维之三：痛点思维
【落地策略】创造痛点、放大痛点、解决痛点
【案例】宝马车前倒下的大妈
4、“互联网+”创新思维之三：鱼塘思维
【落地策略】避免“吃一口”
【案例】小米手机的鱼塘策略
5、“互联网+”创新思维之三：极致思维
【落地策略】多一点或少一点都不舒服
【案例】苹果的极致思维
6、“互联网+”创新思维之三：屌丝思维
【落地策略】能找到、易调动、好组织、群体大、有追求
【案例】罗永浩锤子手机的屌丝思维
7、“互联网+”创新思维之三：粉丝思维
【落地策略】无条件的接受的客户和不用付工资的员工
【案例】“果粉们”的激情与“米粉”的经营
8、“互联网+”创新思维之四：迭代思维
【落地策略】快速推出，不断微改进
【案例】“MIUI”让手机的问题第二天就不见了
9、“互联网+”创新思维之六：社群化思维
【落地策略】情感营销的基础，心灵沟通的纽带
10、“互联网+”创新思维之七：大数据思维
【落地策略】谁、要什么、在哪里，属性定位、需求定位、位置定位【案例】比基尼到底哪里卖得好？
11、“互联网+”创新思维之八：平台思维
【落地策略】未来是融合的世界
12、“互联网+”创新思维之九：跨界思维
【落地策略】攻占别人的利润池
【案例】3Q大战背后的商业思维
【讨论】以上的互联网思维如何在您的企业落地？
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运营
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