课程对象：企业市场部门负责人、企业品牌部门负责人、网络营销部门负责人、产品部、客服部、售后服务部、业务经理、中高级运营人员等。
课程大纲：
一、金融企业“私域新零售”的运营模式
1.移动新媒体与数字化新零售
2.私域新零售的核心要素
3.如何转化私域流量开展获客与变现
4.如何组建团队，开展私域新零售
二、金融机构客户流量池的构建
1.如何挖掘公域流量，引流到私域流量池
2.如何有效添加和管理目标客户
3.如何激活私域流量，提升客户拉新和活跃度
4.如何实现企业微信社群的分享裂变
三、降本增效，实现线上流量转化
1.完善设置，做好流量承接和初次营销
2.企业微信社群私域营销的场景设计
3.利用客户标签和群发助手，实现目标客户激活和转化
4.朋友圈私域流量的运营策略与内容规划
四、金融机构私域营销场景打造
1.企业微信结合短视频和直播做好品牌私域营销
2.企业微信结合小程序高效获客与变现
3.私域新零售产品线设计的三个维度与四级模式
4.如何结合开展体验式营销策划
五、私域新零售营销方案策划模拟实战
1.模拟实战任务
1)小组讨论提纲
2)组长分配任务
2.分组讨论
1)头脑风暴法，结合现有资源构思创意方案
2)完善小组构思，制作执行方案
3.提报与点评
1)小组抽签按顺序提报策划方案和执行方案
2)评分与点评
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