创新思维与应用管理
一、学习导入：
1、思维学习之：知识迁移、技能复制与认知进化
2、自我之特质分析：思维、语言、行动——直觉、经验、理性
3、前瞻思维的应用背景与价值潜力
二、关于前瞻思维：
1、前瞻思维与系统思维、创新思维、数据思维与人性思维的客观关系
案例：因特尔公司简史与商业规模发展逻辑关联交流
2、前瞻思维的学习发展阶段：天赋、主动意识、工具方法、能力进化、习惯、高维度直觉
3、前瞻思维的类别特点介绍、优劣势分析及应用情境探讨
4、应用“套路”提升效率与突破路径突破的两大关键因素：模型能力+推演能力；
5、前瞻思维的基础工作模型及要素理解：
案例交流：阿里的价值扩张之当下业务与潜力业务组合与配置
综合经验、数据分析、趋势逻辑、合理冒险、（决策行动）、反思复盘、改善迭代
形成前瞻能力并坚持改善迭代（心智导入）
三、关于创新思维
1、创新的核心原则：需求逻辑VS资源逻辑
2、创新的实操层次：想创新、能创新、会创新、善创新、惯创新
3、创新的类别：个人创新与组织创新、艺术创新与实用创新、优化创新与本质创新、同维创新与升维创新
4、创新思维应用方向：问题、重点、路径、工具、风险
5、创新通道：经验重构、路径突破、逆向思考、细节优化、跨界学习、头脑风暴等
6、组织化创新应用：战略创新、商业模式创新、产品创新、营销创新、品牌创新、管理创新
7、实现创新的内外部障碍探究及应对应对策略分析
