一、【课程背景】
没有执行与落实，哪怕最简单的工作任务也不可能完成，没有执行与落实，再好的制
度也是一纸空文，没有执行与落实，再理想的目标也不会实现，没有执行与落实，再正确
的决策也不会发挥其应有的作用，执行力决定着企业和个人的成败，无论对于企业还是个
人，任何成功都必然是执行的成功，任何失败在一定程度上都是执行的失败。
二、【课程收益】
１、认识执行力的重要性
２、提升以结果为导向的执行能力
３、调整心态，实现从要我做到我要做的转变
４、增强结果意识、客户意识、细节意识、责任意识、守纪意识
５、培养永不放弃的执著精神和舍我其谁的担当心态
三、【培训对象】
中高层管理者、部门经理、主管、全体员工
四、【培训时间】
１天
五、【培训方式】
课堂讲授+案例分析+故事讲述 +多媒体视频+小组讨论+提问互动
六、【培训讲师】
练登龙（讲师介绍见附件）
七、【培训大纲】
第一部分 对执行力的认识和理解
一、提升执行力的重要性
二、什么是执行力
１、从领导角度看
２、从管理者角度看
３、从员工角度看
三、执行力公式
四、企业中的执行漏斗
五、高效执行者的九大特征
第二部分 以结果为导向的执行力
一、做工作就是做结果
二、执行标准四大误区
三、做结果的三大原则
四、做结果的两大思维
五、做出结果的三大方法
六、结果意识就是问题意识
七、执行型人才的三大标准
八、结果导向的工作策略
九、结果导向的五大执行工具
第三部分 绝对执行—做好老板或上司的替身
一、军令如山：没有服从就没有执行力
二、面对执行的三种情况
三、贯彻力：不要当一个简单的传话筒
四、与上司沟通相处的五问
五、四大习惯提高执行水平
六、接受命令五大步骤
七、做好领导拐杖的六大原则
八、做好老板或上级替身的：“三个度”“四个办”、“四个到”
第四部分：个人执行力提升修炼
一、立即行动：不问为什么，只想怎么干
１、快速行动力的三大障碍
２、积极响应是个人价值的最好体现
３、发现问题：请立即行动
４、拖延是最大的职场杀手
二、自动自发：从要我做到我要做
１、远离打工心态
２、做自已人力资本的主人
３、主人翁心态的四主人生
４、先升值后升职：厚积职业成长力
三、敢于亮剑：执行是一种能力，更是一种精神
１、永不放弃的执著精神
２、不要自我设限，相信你的潜能无限
３、把“不可能”变成“可能”
４、在攻坚克难中获得成长
四、负起责任：避免缺位漏位，积极补位
１、在负责中走向卓越
２、问题来了要主动承担责任
３、你是责任的第一责任人
４、别透支你的岗位责任信用
五、精益求精：成功往往隐藏在细节中
１、工作质量就是人品质量
２、工作中的三忌
３、做足一百分是本分
４、培养注重细节的六个习惯
五：遵章守纪：自律是工作质量的保证
１、职业纪律的分类
２、遵纪守法：人生的底线
３、加强纪律性，工作无不胜
４、操作规程：能做什么，不能做什么
总结：
