《通信企业法治建设与法律风险防控》
课程背景:
随着我国企业的不断发展以及内部制度的不断改革、更新，对企业的管理体系带来多方向的深远影响，对通信企业的要求也产生了很大的变化，逐渐由行政的利益一体型通过利益分化向市场化的利益协调型转变。在依法治国的大环境下，依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策，是企业持续发展的动力和长青不败的基础。尤其是通信行业要善于识别法律风险、规避法律风险、控制和化解法律风险。加强法律风险管理，是通信行业管理体系中不可或缺的重要组成部分，而提升企业依法合规经营和法律风险防控就凸显的尤为重要！深入推进通信行业法治建设，增强企业管理人员法治意识与履职能力，提升企业法治建设及合规经营水平，积极推进法律风险防范与经营管理相结合，以事前防范、事中控制为主，以事后补救为辅，全面确保风险管控到位。
授课风格：
李丹老师通过常年的法务和培训工作经验，总结出：法律 制度 管理 三位一体的新思维理念，将法治理念融入企业管理，提高“法律进企业”的实效性！独树一帜的提出，经营管理过程中法律风险防范必备的两个知识和三种技能。“以终为始”逆向风险防范思维，从最终的结果出发，反向分析过程或原因，寻找风险防范的关键因素或对策，采取相应策略，从而达成理想结果或切实解决问题的能力在实践中广受认可！在快乐中学习法律是李老师一直坚持倡导的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。
被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。
课程对象：
通信企业高层、中层管理者；各级储备干部
授课建议时长：4-6h（一天）
亦可：2-3h（半天）
课程大纲： 一、强化通信企业经营管理与法律风险防控相结合
（一）法律风险防控与重要规章制度制定、重大决策紧密结合
（二）法律风险防控与业务发展深度融合
（三）法律风险防控与合同管理有机组合
（四）法律风险防控与案件管理相辅相成
二、重视通信企业合规管理法律风险防范意识的培养
（一）企业法律风险分析与评估
（二）通信企业法律风险分析流程
（三）通信企业法律风险的分类
（四）通信企业法律风险识别框架
（五）通信企业法律风险防范时考虑的因素
三、综合运用法律，提高通信企业经营合规管理中法律风险防范能力
（一）法律风险管理体系的三大模块
（二）法律风险管理体系的构建的七个步骤
（三）对待风险的四种态度
（四）风险控制的七种主要方式
四、通信企业经营合规管理中法律风险类别
（一）通信企业在合同依法合规管理中的风险防范
（二）通信企业在人力资源依法合规管理中的风险防范
（三）通信企业在外包依法合规管理中的风险防范
（四）通信企业在知识产权依法合规管理中的风险防范
（五）通信企业民事诉讼或仲裁常见的风险主要存在的问题
（六）通信企业在招投标依法合规管理中的风险防范
（七）通信企业在经营人员职务犯罪依法合规管理中的风险防范
（八）通信企业在税收征管依法合规管理中的风险防范
