【课程目的】
从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全风险预控不到位造成的。
安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从安全预控抓起，切实加强安全管理人员、一线工作人员的安全生产意识和提高安全生产预控技能水平是本课程的出发点。
【课程目标】
1.树立管理者的安全管理意识
2.学会安全生产的管理工作
3.学会员工安全意识培养的时机和方法
4.学会现场安全督导技巧
5.安全生产危险预控管理
6.安全生产风险预防与排查治理
【课程时间】
1天/6h
【课程内容】
第一节、安全评价是安全管理的关键环节
1.隐患、危险源、事故与风险的定义
2.四项要素之间的关系关系
3.识别评价的重要性
4.识别评价前的准备
5.识别评价的基本步骤与要求
6.识别评价的实施
7.安全评价中应关注的内容
第二节、安全生产危险预控管理
1.危险源辨识与控制理论概述
2.危险源辨识技术
3.危险因素的分类
4.危险源的分类
5.危险源分级方法
6.危险源的控制管理
7.风险评价综述
8.风险评价原理
从过马路开讲风险预控
不做“智障者”
不做“盲人”
不做“行为是空者”
9.风险评价的程序与分级方法
风险级别的解析
10.风险评价的
11.风险分析方法
12.风险评价方法
作业条件风险的LEC法
第三节、事故的应急救援
1.应急对策与应急预案
2.应急指挥与控制
3.应急反映机构
4.应急设备
5.应急培训和救
6.确定生产事故的性质
7.紧急处理生产事故
8.调查生产事故
