《企业管理风险防范、控制与应对》课程大纲
（一）公司治理、董（监）事会管理及其实务
1、公司治理基础及国际视野
2、公司治理方法解析(内部信托关系)
3、董事会组建与运作
4、监事会组建与运作
5、董事决策工具实务
6、监事执业监督工具实务
7、公司治理案例解析(含德国、美国公司治理案例分享)
8、公司治理解决方案分享
（二）内部控制与风险管理与防范：
1、内部控制标准框架
2、内部控制基本原则和总体要求
3、企业内控的制度支持
4、关键流程内部控制设计
5、集团内控体系设计
6、内部控制实务案例分析
7、德国、美国企业内部控制案例分享
（三）新公司法修正案的深度解读：
1、完善公司的设立制度
2、放宽注册资本登记条件
3、简化登记事项和登记文件
（四）企业防范经营法律风险的提示
1、企业借贷方面的凭证认定
2、订立合同时的注意事项
3、公章保管、使用事项
4、企业担保实务的风险提示
5、企业劳动用工方面的风险提示
6、反垄断、反不正当竞争的相关风险提示
（五）企业合同法律实务
1、合同缔约及缔约过失责任
2、合同无效、可撤销、效力待定的情况判断(结合案例)
3、常见合同陷阱及合同用语分析(案例分析)
4、格式合同及免责条款的使用与限制
5、担保合同、借款合同、销售合同案例分析
（六）企业借贷担保法律实务
1、小额贷款流程
2、担保法律实务(抵押、质押、定金条款)
3、民间借贷争议解决模式
（七）企业劳动合同实务
1. 劳务派遣公司使用问题
2. 用人单位对劳动者经济处罚的问题
3.用人单位规章制度的合法性
4. 劳动争议事项处理原则
5. 相关劳动用工法律风险处理技巧
