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林承铎

依法治企与企业经营风险防控

林承铎:经济形势培训讲师
经济形势 国际关系 政策解读
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程:《依法治企与企业经营风险防控》

【课程背景】
党的十九大提出,全面推进依法治国,建设社会主义法治国家。要将法律精神与企业经营、企业管理制度、员工利益和企业文化有效结合起来,公司所有员工要培养法律思维,增强法律意识,促进依法治企建设,防范法律风险。
新形势下,如何全面推进依法治企,规范经营管理行为,为维护企业合法权益构筑坚实的法律“防火墙”,依法规避和防范经营风险,探讨公司如何从管理制度、组织结构、业务流程和财务预算等方面提高内控的有效性;提高集团中层及以上领导干部依法履职能力,增强风险防范意识。
【提升内容】:提升员工职业素质 提升关于依法治企的法律思维与风险防控相关内容
【课程收益】:提升员工职业素质技能,提升依法治企的法律思维与风险防控相关内容。
【授课方式】:专题讲授、案例分析、经验解读等
【课程时长】:1天
【课程大纲】:
第一部分企业经营过程中的风险识别与避险模式
一、股东对企业风险管理最关心的四个问题
1.企业知道它所面对的主要风险吗?
2.企业是否已对这些风险设置内部控制?
3.企业的内部控制有效吗?
4.哪一些内部控制必须改进?
二、风险管理框架:一个基础、三道防线
1.一个基础:公司治理结构
2.第一道防线:业务单位防线
3.第二道防线:风险管理单位防线
4.第三道防线:内审单位防线
三、构建风险管理的关键成功要素
1.股东确立对企业监督的机制
2.管理高层的支持和参与
3.建立风险管理文化
4.采用先进的风险管理的实施方法(coso内控框架)
第二部分 建立健全企业法律管理方面的基础工作
一、企业重大经营决策经过法律论证制度;
二、合同管理制度与担保审核制度;
三、企业专利、商标、商业秘密管理制度;
四、企业资产经营审核制度与经营责任追究制度。
五、适应市场经济条件下强化企业法律顾问制度
第三部分 依法治企的主要内容与实例分析
一、员工法律关系管理制度
1、员工关系管理的法律体系的主要内容
2、案例分析:总经理有权依据规章制度开除职工吗?
二、公司高管的权限与相互关系的的法律制度
1、公司高管的内涵:三会一总
2、公司高管的相互关系:互相制约
3、公司高管对公司的义务
4、公司高管的禁止性行为
5、案例分析:公司总经理有权利决定建设一个新产品的生产线吗?
三、组织人事任免风险点分析
1、干部任免考核
2、公务员管理
3、机构编制管理
4、因公(私)出国(境)管理
5、工资福利管理
6、人事档案管理
7、直属单位人事管理
8、指导系统队伍建设
五、合同制度
1、合同的作用与本质
2、合同的基本原则
3、企业签订合同时常犯的错误
4、签订合同被骗的法律责任
六、企业投融资担保制度
1、担保的意义
2、担保的种类
3、企业在担保时常犯的错误

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