《公司治理与股权设置》培训大纲
主讲：林承铎
课程大纲
一、企业融资后的公司治理、董（监）事会管理及其实务
1、公司治理基础及国际视野
2、公司治理方法解析(内部信托关系)
3、董事会组建与运作
4、监事会组建与运作
5、董事决策工具实务
6、监事执业监督工具实务
7、公司治理案例解析(含德国、美国公司治理案例分享)
8、公司治理解决方案分享
二、企业融资后的内部控制与风险管理
1、内部控制标准框架
2、内部控制基本原则和总体要求
3、企业内控的制度支持
4、关键流程内部控制设计
5、集团内控体系设计
6、内部控制实务案例分析
三、企业融资后的合伙人合作模式
1、合伙人与总部的关系
2、合伙人与客户的关系
3、合伙人与分包伙伴的关系
4、合伙人与核心经理的关系
5、合伙人与社区的关系
四、投资人股权设置模式
1、“期股”方式
2、“帐面价值增值权”方式
3、“年薪”制
4、“员工持股计划”模式
5、“虚拟股票”激励方式
6、“股票增值权”方式
7、“延期支付计划”模式
8、“股票期权”方式
9、“业绩股票”方式
五、案例分享
