国企改革与法人治理

国企改革与法人治理
主讲：李宁老师

【课程背景】
二十大胜利闭幕，新征程开启。新一轮国资国企改革，对企业法人治理提出了新的诉求，带来了法人治理实质性的改变，也给国有企业的管理和运营带来了新的挑战。从根本上说，一个国家的竞争力取决于经济的竞争力，经济的竞争力取决于企业的竞争力，而企业的竞争力则与法人治理的质量高度相关。

• 国企深化改革，首要面对的问题就是法人治理的完善和调整。那治理体系有哪些顽疾亟待我们解决呢？

• 治理结构是国企治理体系的根本和基础。如何理顺企业治理结构、加强各治理主体的建设、优化相互之间的关联呢？

• 企业的治理机制和规则如何设计，才能提升战略职能、决策效率和监督制衡？

• 企业要建立健全以公司章程为基础的制度体系，严格规范放权与行权，如何明确“五会一层”的权责边界呢？

这些都是目前国企管理者和经营者最重要的课题之一，也是本课程的核心所在。
课程突破了诸多法人治理课程只讲理论知识、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈；还原真实市场环境中，一个个实际发生的治理案例，解决学员在公司治理中面临的实际难题。使学员学之解惑、学之能用，帮助企业通过良好的法人治理，实现企业价值的快速提升。

【课程收益】

• 了解国资国企改革中法人治理的本质，28个知识点

• 掌握国企治理结构“五会一层”的设计与制衡原理

• 股东会的治理基础

• 党组织如何更好融入法人治理

• 治理核心-董事会建设和运作

• 经理层任期制契约化和职业经理人制度

• 如何发挥监事会的作用

• 职工董监事的定位和职责

【课程特色】架构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼
【课程对象】董事长、总经理、董事、监事、高层管理者及相关人员等
【课程时间】6小时

【课程大纲】
一、国企法人治理的核心和要素
1、二十大关于国企改革完善法人治理
2、公司存在的四大核心问题
3、法人治理的定义