分股合心，共赢未来
门店合伙股权设计与激励
主讲：李宁老师
【课程背景】
这是一个门店合伙共创的新时代。对于传统的门店经营者来说，无论其做的是直营店、加盟店还是连锁店，都面临缺乏好店长、门店费用高、店铺业绩下滑和拓店速度慢等等诸多问题。在人的价值不断彰显的今天，门店经营者需要把人才纳入到合伙人的行列，以股权为纽带，共创未来、共享成果，从而实现企业的多赢。
在新时代的机遇面前，门店如何通过合伙股权制度的安排，从而突破经营困局、实现业绩快速提升?
如何通过单店或多店的股权设计与激励，同时实现解放老板、缓解资金压力、有效激励店长和店员等等多重目标？
如何规避门店股权设计与激励中的大小坑，通过有效的管控，从而降低合伙制度实施中各种风险？
......
这些是门店经营者目前最重要的课题，也是本课程的核心内容所在。
课程采用模块化设置，将理论和实战相结合，工具和方法相结合，内容实用性强；突破了很多传统课程只讲理论知识，缺乏实战经验，缺少实践方法的瓶颈；解决了学员在门店股权设计与激励过程中，所面临的实际难题和痛点。使学员们学之解惑、学之能用，快速实现企业的价值提升。
【课程收益】
了解新经济时代下门店合伙股权制度背后的规律与本质
掌握门店股权设计与激励的科学方法，16个完整知识点
通过案例与工具的学习，掌握单店复制、多店裂变的操作技巧
洞察复杂状态下，门店合伙股权制度实施中避坑和避险的合理途径
【课程特色】结构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼
【课程对象】门店老板、合伙人、投资人、店长等
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、为什么门店要导入合伙股权制度？
1、传统门店的局限与发展新趋势
直营店、加盟店、联营店、合伙店
2、门店合伙股权制度的定义
一种机制
一种工具
一种智慧
3、门店合伙股权制度的核心价值
二、门店合伙股权制度有哪些基本类型？
1、虚拟合伙
2、有限合伙
3、股权合伙
4、产业合伙
5、城市合伙
三、门店合伙股权制度的单店如何进行设计？
1、门店所面临的三个核心问题
缺少好店长、员工积极性差、门店费用太高
2、虚股分红如何进行设计和操作
3、实股跟投如何进行设计和操作
4、盈利店和亏损店在合伙股权制度实施中的注意点
四、门店合伙股权制度的多店如何快速复制和裂变？
1、多店扩张遇到的三个挑战
人、店、钱
2、多店复制如何进行设计和操作
3、多店裂变如何进行设计和操作
4、快速复制和裂变的过程中如何有效管控
五、门店合伙股权制度如何进行有效管理？
1、合伙股权制度管理的基本原则
2、如何进行循序渐进的操作实施
3、财务管理与监控
4、操作实施中的常见风险
5、如何防范门店合伙风险
