分股合心，共创未来
股权激励计划与实施
主讲：李宁老师
【课程背景】
随着共创共享新时代的到来，股权激励越来越受到企业的追捧和企业家的重视。为了科学、合理、高效地激励公司员工，使他们与企业结成利益共同体和命运共同体，企业家纷纷创新激励方式，推出了各种各样的股权激励机制。
在面临外部环境剧烈变化、内部员工管理日益复杂的时候，企业家如何更好地通过分股而达到合心的目的，从而上下一心、其利断金？
如何设计股权激励创新模式，吸引优秀人才，留住核心人才，从而明确目标、整合资源，突破瓶颈？
如何避开股权激励的各种坑，真正利用好股权，打通企业任督二脉而基业长青？
这是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的核心内容所在。
课程始终以“如何做”为中心，突出“正确认识、周全考虑、开阔思路”三个重点，突破了很多股权激励课程只讲理论知识、没有实战经验的瓶颈，解决学员在实施股权激励过程中所面临的实际难题，使之学而能用，实现企业价值的迅速提升。
【课程收益】
了解新经济时代股权激励机制的规律与本质
把握实施企业股权激励的四项基本原则
学会股权激励设计的一个模型
掌握股权激励计划制定的九大步骤，32个知识点
结合自己企业实际情况定制出一份股权激励方案
把握股权激励计划实施的全流程及注意点
【课程特色】架构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼
【课程对象】董事长、总经理、副总等高管、分子公司总经理、部门总监等中管
【课程时间】12小时
【课程大纲】
一、股权激励是什么？
1、股权激励的本质
机制、工具、智慧
2、股权激励常犯的八个错误
3、股权激励必须遵循的四项基本原则
控制原则、目标原则、对等原则、动态原则
案例：股权激励是如何将企业造就为销售额近万亿元的中国民企龙头的？
二、股权激励方案如何设计？
1、确定目的
股权激励的六个方向
2、股权应该给到哪些人
法律法规是怎么规定的
根据岗位和贡献确定人员
关联程度的影响
难以替代程度的影响
3、激励的模式
虚股和实股
限制性股票
股票期权
其他模式
4、激励股权从哪里来
留存、转让、增发、回购
5、激励股权的数量
总量
个量
6、股权激励所涉及的各个时间段
等待期、锁定期、行权期、限售期、解锁期
7、激励股权怎么定价
法律法规怎么规定的
资产法
估值法
8、股权激励要设定哪些条件
授予条件
行权条件
9、股权激励必须配套的机制
进入机制
考核机制
调整机制
退出机制
案例：华为、小米、阿里、华谊兄弟、日升昌、佛山陶瓷、胖东来等等
三、如何定制本企业股权激励方案？
1、分组实战
学习一种股权激励方案模型
设计股权激励方案框架
在老师指导下分组定制一份股权激励方案
2、路演
3、点评
剖析方案制定过程中的要点和难点
呈现方式：分组讨论设计结合讲演与老师点评
四、股权激励计划如何实施？
1、持股平台的设计
自然人直接持股
有限责任公司持股
有限合伙企业持股
2、股权激励计划实施全流程
调研准备
方案制定
宣贯导入
签订协议
行权考核
转让回购
动态校正
3、股权激励计划实施中的注意点
企业不同发展阶段股权激励的不同侧重点
实施中容易被忽视的细节
案例：多企业股权激励实操方案展示
