超强学习转化力
主讲导师：刘冰
一、 目标收益
1. 解决企业组织大量培训后没有转化的问题
2. 解决参加培训上课激动课不动的问题
3. 解决看完书籍过后就忘没有吸收的问题
二、 课程概述
1. 培训对象：企业总经理、副总经理、各级主管、各干员工
2. 授课方式：方法讲解＋案例分享＋实用工具＋强化训练＋打分评估＋分组演练
3. 培训时间：2天
4. 主讲导师：刘冰（海尔集团顾问；北京大学特聘教授）
培训课程大纲
一、“大卸八块”拆解课程与书籍
1． 知识的两大类型
2． 学习转化的三大层次
3． 建构式快速学习转化核心理念
4． 从学习转化为能力的四种终极类型
5． 课程书籍“大卸八块”知识拆解八层模型
6． 案例演示：现场大卸八块培训课程与书籍
二、问题目标（拆解课程书籍知识第一层）
1．快速明确课程与书籍要解决的问题
2．快速明确课程与书籍要实现的目标
3．应用转化：对应自己要解决的问题与要实现的目标
三、原理规律（拆解课程书籍知识第二层）
1．提炼课程或书籍对相关问题原理假设
2．根据课程或书籍场景案例快速理解原理
3．结构化清晰描述原理规律
4．应用转化：建构式熟悉的场景案例或隐喻消化理解
四、总体思路（拆解课程书籍知识第三层）
1．提炼课程或书籍解决问题实现目标的总体思路
2．理解课程或书籍知识总结构图
3．应用转化：用自己语言描述并多角度解释
五、 策略结构（拆解课程书籍知识第四层）
1．快速拆分出解决问题实现目标的策略结构
2．根据课程或书籍场景案例快速理解策略结构
5．应用转化：建构式熟悉的场景案例或隐喻消化理解
3．应用转化：策略结构记忆法
4．应用转化：解决问题策略实践演练
六、方法工具（拆解课程书籍知识第五层）
1． 快速拆分出解决问题实现目标的方法工具
2． 根据课程或书籍场景案例快速理解方法工具
3． 应用转化：方法工具记忆法
4． 应用转化：真实场景工具方法演练
七、状态训练（拆解课程书籍知识第六层）
1．状态组成的三大要素（心态、情绪、身体）
2．快速拆分出解决问题实现目标的状态
3．调整行动者心态的实用方法
4．应用转化：状态训练五步法
八、技能训练（拆解课程书籍知识第七层）
1． 为什么技能是学习终极目标
2．什么是知识技能
3．什么是身体技能
4．什么是智慧技能
5．什么是整合技能
6．如何通过刻意练习掌握技能
7．快速拆分出解决问题实现目标的各种技能
8．应用转化：掌握技能刻意练习5大关键
九、检验标准（拆解课程书籍知识第八层）
1． 快速拆分技能训练检验标准
2． 快速拆分解决问题与实现目标的检验标准
3． 检验标准打分表设计方法
4． 应用转化：检验标准设计与应用
