《精益产品创新》课程介绍 刘官华老师
刘官华老师是实力派战略创新专家
曾服务中国市值第一互联网公司战略部门
现任多家知名企业独立董事及战略创新顾问
l 南孚集团独立董事、战略顾问（中国消费能源第一品牌）
l 先锋集团战略顾问（中国通行领域隐形冠军）
l 顺丰集团战略顾问（中国最大速递服务提供商）
l 美的集团创新顾问（中国家电企业领导者）
l 良运集团新零售顾问（国内物流仓储、连锁经营巨头）
刘官华老师同时担任国内知名院校商学院讲师
l 中国人民大学商学院特聘讲师
l 浙江大学商学院特聘讲师
l 上海交通大学商学院特聘讲师
l 量子大学特聘讲师
刘官华老师著作颇丰，著有畅销书：
l 《新零售》
l 《人货场论》
l 《腾讯之道》
l 《第一特性》
刘官华先生还担任多家投资机构的商业创新导师，包括
l 腾讯众创私董会
l 正和岛
l 创业邦
“你真的好好思考过怎么做产品吗？ ”
这看似企业经营中最简单的部分，却恰恰是绝大部分企业隐藏最深的软肋。
产品是企业的基石。产品是 1，其他是后面的 0。
消费升级下，就必须快速对产品进行迭代， 以满足不断升级和变化的用户
需求。
当用户已从注重产品本身，转变为注重使用产品时的感受；
当用户与产品的关系，从渠道、接受、购买，到直连、参与、互动；
如何洞察用户隐性需求、真实需求，并转化为产品功能？
从价值验证到引爆增长，运营该为产品做什么？
如何让产品创新升级，跟科学实验一样可逐步验证，避免无用功？
如何建立快速反馈系统，让用户参与产品的迭代升级？
我们传统企业向产品世界中更高维的互联网企业，能学习实践什么？
课程大纲▽
《精益产品创新》
腾讯善于做产品，世人皆知。
腾讯独步天下的产品方法——精益产品创新，不仅仅适用于互联网产品，
也适用传统公司的新产品、新项目。
精益产品创新,从 “人——洞察用户的需求升级， 货——用精益方法迭代产
品， 场——基于场景的精细运营”， 实操产品的创新升级——
|
模块 1：战略澄清
理解互联网＋新商业逻辑的变化，升级迭代产品策略：
1、从出售所有权到出售使用权——如何打破传统商业 “ 生产＋销售 ” 的 局限模式？为何要在生产之前获取用户需求，又要在交易之后收集用户反
馈？
2、从渠道出货到直连经济—— 互联网＋时代，渠道优势荡然无存，用户直 连成为必然。如何通过用户直连建立新的商业模式？如何通过直连打败渠
道模式的竞争对手？又如何在产品未售之前就获得大量用户？
3、从零和博弈到用户参与—— 用户决定产品，用户互动、用户传播无处不
在。为何广告、促销、降价等传统手段纷纷失灵？
4、从一次买卖到持续服务——传统买卖的一次性交付， 无法与用户产生长 期接触。如何通过产品＋服务的整体解决方案抓住用户， 吸引用户持续消
费。
［模块价值］
互联网＋精益产品创新的人货场方法论
1、理解互联网+时代五大用户变化， 企业价值核心升级路径『产品 -客户-消费者-用 户』，一切以用户价值为依归。
2、理解互联网 +时代产品新特征，从 “正确地做产品”转变成 “做正确的产品”， 构建新商业逻辑下的产品形态。
3、商业营销 3 大变化， 营销十年繁荣法则，通过动态运营，在场景下做到 “人货合
”
一
。
|
