《认知型创新思维》课程介绍 刘官华老师
刘官华老师是实力派战略创新专家
曾服务中国顶级互联网公司战略部门
现任多家知名企业独立董事及战略创新顾问
l 南孚集团独立董事、战略顾问（中国消费能源第一品牌）
l 先锋集团战略顾问（中国通行领域隐形冠军）
l 顺丰集团战略顾问（中国最大速递服务提供商）
l 美的集团创新顾问（中国家电企业领导者）
刘官华老师同时担任国内知名院校商学院讲师
l 中国人民大学商学院特聘讲师
l 浙江大学商学院特聘讲师
l 上海交通大学商学院特聘讲师
l 量子大学特聘讲师
刘官华老师著作颇丰，著有畅销书：
l 《新零售》
l 《人货场论》
l 《腾讯之道》
l 《第一特性》
刘官华先生还担任多家投资机构的商业创新导师，包括
l 腾讯众创私董会
l 正和岛
l 创业邦
《认知型创新》课程大纲
|
模块内容
|
外心：断层时代怎么抓住十倍速机会？
|
精华要点
|
1. 错位竞争：划定竞争对手的心智边界， 创立独特生态位
2. 深度案例：美团的错位竞争
3. 低端颠覆：低端才是主流，从边缘市场的下方向上颠覆
4. 深度案例：拼多多的低端颠覆
5. 开辟创新：重新定义产业边界，创造广阔的蓝海市场
6. 深度案例： cityzenM 酒店的开辟蓝海
|
|
模块内容 内心 ：怎么冲破创新的内部阻碍？
|
精华要点
|
1. 企业家精神：创新来源于底层的企业家精神
2. 组织心智：价值网决定组织心智
3. 认知边界：认知范围决定规模，认知深度决定增长
4. 深度案例：硬盘产业的创新认知遮蔽
|
|
模块内容 良知 ：什么才是你的业务本质？
|
精华要点
|
1. 本质认知：要么与众不同、要么远超他人
2. 价值主张：给客户一个无法拒绝的价值
3. 深度案例：亚马逊始终不变的价值主张
|
|
模块内容
|
格物 ：怎么垂直击穿关键产品？
|
精华要点
|
1. 单点击穿：将最大化单一要素和最小化其他要素做到近乎荒谬的极端
2. 核心能力：沉淀组织的核心能力
3. 真北指标：定义改进型的学习指标
4. 增长飞轮：形成系统的“越来越”的反馈循环
5. 深度案例：网飞的垂直击穿战略
|
|
模块内容
|
案例复盘 ：刘老师操盘创新案例独家揭秘
|
精华要点
|
1. 南孚电池的错位竞争
2. Covation 的开辟蓝海
3. S Company 的低端颠覆
|
|
模块内容
|
共创练习：设计我公司的创新模型
|
精华要点
|
1. 定位外部市场的核心需求
2. 澄清组织的认知边界
3. 树立公司业务的本质认知
4. 垂直击穿的核心产品
5. 小组发布创新模型
6. 老师点评 、推荐优秀作业
注：以刘老师讲授为准
大咖推荐
刘鹏
香港百利国际自行车有限公司董事长
刘官华老师通过专业服务成功帮助公司进行了战略升级。他提出的方法论已成功帮助到集团 战略业务发展，相信同样能够帮助更多的中国企业家。
李建全
稳健医疗集团董事长兼总裁、深圳全棉时代科技有限公司总经理
企业的发展离不开科学的战略和方法论， 刘官华老师的方法论对企业开阔视野和提升创新力 具有极大的现实意义。
刘荣海 福建南平南孚电池有限公司总经理
刘官华老师的方法论来自企业实践的科学总结，具备旺盛的生命力。
林剑宇 福建凯米网络科技有限公司总经理
刘官华老师紧贴企业的商业战略实践，这与 K 米发展阶段中的很多经验高度匹配。
张正华
百思特管理咨询集团董事长
刘官华老师是架设在学者理论和商业实践两端的桥梁，推荐给所有优秀的创新者和企业管理者。
适合谁听
希望百尺竿头更进一步的企业家
企业创始人、 关键业务决策者
正在从事战略创新领域的从业人员
|
|||||||
