如何建立企业和个人正能量价值体系？
如何去除影响企业创新和执行力的能量“黑洞”？
——势道塾之——
正 能 量
课程特色
√ 解析中西方成功案例
√儒、释、道国学系统整合
√独创“五段位”立体训练法
√ 课程内容深入浅出
课程纲要
前言：取势明道
1、论述组织困局；
2、超越能量瓶颈的奥秘；
3、成就积极的身份图像；
第一段位：正能量
1、情商底线；
2、团队集体无意识的源头；
3、使团队自动自发工作的价值观底线；
4、执行力四层次保障；
5、职场发展的八个层次表现；
6、组织沟通消耗的三个黑洞；
授课对象
企业中高层管理者
