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刘捷

商业模式的设计与创新

刘捷:领导力培训讲师
领导力 经济形势 管理技能
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

商业模式的设计与创新

理念篇:
第一讲企业竞争的核心要素
1.对企业技术的正确认知;(理论+案例)
2.对企业资产的正确认知;(理论+案例)
3.对企业品牌的正确认知; (理论+案例)
4.对企业人才和资金的正确认知;(理论+案例)
第二讲什么决定企业价值?
1.什么指标决定企业价值?
2.案例分析:苹果为什么这么红?
3.案例分析:成品油贸易公司的困惑
实战篇:
第三讲 企业爆炸式增长的唯一出路----商业模式设计与创新
1.商业模式设计的三大系统
1).价值雷达系统
2).自我诊断系统
3).模式设计系统.
2.商业模式设计的操练体系
第四讲产品金字塔模式
1.网游行业的启示
1).为什么网游行业5年增长将近20倍?
2).网游业的产品金字塔模式
2.金字塔模式举例
3.金字塔模式的特点
1).金字塔模式使用的条件
2). 金字塔模式各部分的功能
3). 金字塔模式各部分的相互关系
第五讲平台模式
1.赵本山的启示
1).赵本山如何招募人才
2).赵本山如何将品牌变成利润
2.平台模式举例
3.平台模式的特点
1).平台与产业链的关系
2).平台与互补品的关系

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1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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5
讲师授课
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6
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