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刘胜

投资与尽职调查能力锻造方案班

刘胜:战略管理培训讲师
战略管理 招商加盟 商务谈判
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

投资与尽职调查能力锻造方案班三天两夜课程大纲

时间

教学内容

第一天

上午

(9:00-12:00)

模块一企业投资之道
1.为什么要投资?投资是什么?什么时候投资?投资怎么投?
2.把握投资的规律和本质、企业、产品生命周期规律
3.把握宏微观社会经济规律与趋势(借势)
4.投资分析理论
5.当前投资环境及投资市场分析概析

下午
(14:00-17:00)

模块二企业投资之术
6.突破传统投资观念
7.案例:
l某安防软件投资(5年50倍是如何实现)
l某新能源企业投资(7年13倍是如何实现)
l某O2O企业投资,2年实现30倍收益
l股市投资实现半年实现10倍
l某小而美生态养殖企业投资、化工企业的投资
8.从企业生命周期谈智慧型投资
9.企业投资:投资、投智、投治、投制、投天下

晚上

(19:00-21:00)

上市公司和君商学战略投资部副总经理赵栋:
《企业并购重组实操实战》
(赵栋简介:并购上市公司汇冠股份等一系列上市公司的深度的操刀者与参与者)
第二天

上午

(9:00-12:00)

模块二企业投资之术
1.主要投资领域:实业投资、私募股权投资、股票期货基金投资实务、家庭个人投资
2.系统投资方法:生产投资、金融投资、对内投资、对外投资;短期投资、长期投资、风险投资、创业投资、实业投资、PE投资、生产资本投资、人力资本投资、环境资本投资、政府投资、企业投资和个人投资、固定资产投资、流动资产投资、竞争性投资、基础性投资和公益性投资、重置投资、净投资和总投资、国内投资和国际投资等.
3.实战投资分析:行业市场结构分析、行业生命周期分析、行业投资选择分析、公司一般因素分析、公司竞争地位分析、公司盈利状况分析、公司财务质量分析

下午
(14:00-17:00)

模块三 企业投资之风险控制、尽职调查能力锻造
1、从财务角度看风险控制:
科目余额表、科目明细、3年的序时账、固定资产卡片、存货、现金和票据的盘点
2、从法律角度看风险控制:
营业执照、公司章程、验资报告、评估报告、抽逃注册资金、社保缴纳、土地所有权证、土地使用证、专利技术、借款合同、担保合同、抵押合同、环评。
3、从业务角度看风险控制:
行业情况:市场规模、增长情况、竞争对手、竞争格局、行业净利润和毛利润\被投企业的行业地位、处于的生产阶段、目标公司的财务状况、历史的营利性、客户情况、企业的投资亮点、研发情况、整体的法律风险、投诉、政府关系
团队:创始人情况、能力、投资后其它员工的积极性、发展的断档
退出方式:上市退出、并购退出、赎回退出

第三天

上午
(9:00-12:00)

模块四 企业投资之法、器、资、质、营、管、方、计、智、新
1.器:投资工具:股票、债券等有价证券;外汇、期货、贵金属等;信用证、权证等;买卖合约;信托计划;
2.资:资源:资金、政策、资本、资产、市场、业务
3.质:业务资质、许可资质、投资质量、投资效益
4.营:商品经营与业务运营、资产、资金运营资本运营
5.管:投资规划管理、决策管理、分析管理、效益管理
、方向管理、风险管理、回收管理、跟踪管理
6.方:投资方案、投资方法、投资方式
7.计:投资规划、投资计划、商业计划、运营计划
8.智:智慧投资、智慧管理、智慧运营、智慧资本
9.新:投资研发、投资创新、投资转化、投资组合创新
10、法:投资规则、法律法规、部门规章、市场主体规则制度、投资理论的方法等
金融资产投资:股票债券期货期权基金投资和房地产珠宝境外及其他投资

下午

(14:00-17:00)

模块五学员企业路演
路演实战模拟及导师辅导
此为黄金环节,拟邀请知名投资人、投资机构、投资顾问、上市公司董事长等,为学员提供路演辅导,获得具有商业价值的建议,从投资人的角度去反思企业现状,从而为后续对接资本渠道奠定基础。

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