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刘胜

新形势下招商引资新思维及实务

刘胜:战略管理培训讲师
战略管理 招商加盟 商务谈判
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《新形势下招商引资新思维及实务》

两天课程大纲

模块一: 当今国内新形势分析
内容提要:中国宏观经济发展进入新常态,中国各行各业的发展转变新面貌。中国宏观经济发展新走向、新特征、新规律解读;中国各大类产业的新面貌转变趋势?路在何方?
模块二:招商引资新思维
内容提要:宏观经济有新常态,各大行业发展转变新面貌,招商引资必须有新思维,才能重新平衡内外环境,在新常态下呈现新繁荣。栽得梧桐树,引得凤凰来
1、以创办创新创业大赛的形式吸引并且留住项目
2、善于用引导基金的方法沉淀项目
3、打造区域产业经济,用区域的繁荣来吸引人。
4、如何在一个区域打造龙头企业。
5、以龙头企业来打造特色产业链
6、新常态下招商引资新思维是服务思维、尤其是高端服务思维。
模块三:招商引资的产业政策及方向
1. 如何推动产业转型升级、产业链分析
2. 必须重点要扶持哪些行业发展、
3. 要淘汰哪些行业、
4. 要大力鼓励和支持哪些行业发展、
5. 要推动部分特殊行业(如金融)向什么方向发展等,共同构成了中国未来产业政策及方向。本章为您详解!
模块四:招商引资的基础知识
6. 招商引资的定义
7. 招商引资的性质
8. 招商引资的本质
9. 招商引资的产生
10. 招商引资的发展
11. 招商引资的规律
12. 招商引资的特点
13. 招商引资的作用
14. 招商引资的问题
市场客户对招商引资的需求
15. 跨国公司投资的服务需求
16. 国企投资的服务需求
17. 民企投资的服务需求
18. 上市公司投资的服务需求
19. 港澳台同胞及华侨投资的服务需求
第三讲:招商引资的领导与决策
20. 招商引资工作的上级领导
21. 招商引资工作的战略决策
22. 招商引资工作的发展规划
23. 招商引资工作的运行体制
24. 招商引资的工作机制
25. 招商引资工作的人员要求
26. 招商引资工作的机构设置
第四讲:招商引资的组织与管理
27. 招商引资的岗位分工和责任制
28. 招商引资的招聘和岗前培训
29. 招商引资的考核推动
30. 招商引资的项目信息管理
31. 招商引资的项目线索管理
32. 招商引资工作的项目建设推动
33. 招商引资工作的特有作风
34. 招商引资工作的专有理念
第五讲:招商引资的技术与方法
35. 寻找潜在投资者的“十会”
36. 招商引资的十八种战法
37. 关键项目的编.攒.调.改.扩技法
38. 防止项目不成功的注意问题
39. 招商引资工作的工艺文件
第六讲招商引资的系统理论之一——梧桐理论
40. 梧桐理论的主要内容
41. 梧桐理论的系统结构
42. 梧桐理论的学习使用
第七讲:招商引资的系统理论之二——蜻蜓理论
43. 蜻蜓理论的主要内容
44. 蜻蜒理论的系统结构
45. 蜻蜒理论的学习使用
第八讲:招商引资的九大困惑与破解
46. 招商引资的战略.策略困惑与破解
47. 招商引资的优势困惑与破解
48. 招商引资的产业困惑与破解
49. 招商引资的项目困惑与破解
50. 招商引资的土地困惑与破解
51. 招商引资的资金困惑与破解
52. 招商引资的重视困惑与破解
53. 招商引资的权限困惑与破解
54. 招商引资的突破口困惑与破解
特色:理论与实践相结合、注重实战应用、互动式授课模式、咨询与培训相结合!

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