Everything DiSC®让管理变的轻松而高效
基于EverythingDiSC Management的管理培训，提供了个性化的学习体验，经证实能够提高管理人员的效率！学员可以利用DiSC 模型加深对自己、下属和上司的了解，学习如何挖掘每个员工的最大潜力，同时还能了解他们的管理风格对他们的决策、时间管理和问题解决方法有什么影响。帮助管理者学习如何读懂员工的类型并调节自己的类型，提高管理能力，以便有效地实施管理。
课程目标
掌握Everything DiSC®管理模型，深刻认识自己；
理解不同DiSC类型的行为方式，更快捷、准确地了解他人；并根据不同的类型做相应的调整
如何针对性做指导和授权
如何激励员工
如何发展他人
如何与你的上司更好地共事
第一部分：你的管理类型
- 了解DiSC的模型以及它如何体现管理者的角色
- 在Everything DiSC图示上发现你的管理类型
- 探讨驱动你管理类型的优先性
- 探讨你的管理类型对你如何管理时间、做决定和解决问题的影响
- 发现你的类型如何帮助你塑造你作为管理者的一天
- 学习识别他人的DiSC类型的方法
活动：测试者在热身活动中分享自己最喜欢的管理者的特征。测试者将通过一段视频了解 DiSC 学习模型及四种基本管理类型。测试者阅读自己的管理类型，并讨论关于管理的那些他们倾向于享受或消耗他们精力的方面。最后，他们就学到的关于管理类型的内容进行反思。测试者探讨自己倾向于如何管理时间、做出决定和解决问题。然后，他们加入 DiSC 类型小组，并且创建描述他们所属类型的生活中的一天的海报，向大组展示海报后，大家一起讨论关于不同类型他们学到了什么。测试者学习如何利用类型解读来识别他人的 DiSC 类型。他们通过在团队竞赛活动中的视频片段来练习类型解读。最后，他们对自己所管理的一些员工进行类型解读。第二部分：指导与授权- 了解你自然的指导与授权类型
- 识别不同的人对指导和授权的需求
- 写下行动计划，就你如何对所管理员工进行指导及授权进行改进
活动：测试者探讨自己对于指导及授权的认知。他们阅读关于自己指导及授权的类型的部分，并且讨论自己的优势和挑战。他们观看对四种员工类型没有效果的指导及授权方式的视频片段。他们就什么没有效果而展开大组讨论，然后观看演示一种更好方式的跟进视频片段。最后，测试者使用类型解读来确定其所管理的某位员工的DiSC® 类型。他们阅读针对该类型进行指导及授权的部分，并且写下改进其方法的行动计划。第三部分： 激励- 了解你如何影响他人的激励因素
- 认识到不同的人发现什么激励他们，什么使他们失去动力
- 写下为所管理的员工营造更具激励性环境的行动计划
活动：测试者选择两件激励自己的事情，并将他们的选择记录在翻页板纸上。他们在小组中讨论相似点和不同点。他们阅读关于激励和他们营造的环境的部分，并且和一位搭档进行讨论。他们观看演示使四种员工类型失去动力的方式的视频片段。测试者讨论什么是没有效果的，然后观看演示一种更好方式的跟进视频片段。最后，测试者使用类型解读来确定其所管理的某位员工的 DiSC® 类型。他们阅读什么激励这种类型， 然后写下营造更具激励性环境的行动计划。第四部分： 发展他人- 了解你在发展他人方面的自然类型
- 识别不同人的发展偏好
- 写下发展一名特定员工的行动计划
活动：测试者反思某位管理者或导师曾如何帮助自己成长。他们阅读自己的类型在发展他人时的利弊。然后，他们在类型小组中讨论自己更希望获得怎样的培养，创建海报以便向大组说明他们的偏好。最后，测试者运用类型解读确定所管理的某位员工的 DiSC® 类型。他们阅读该类型的发展偏好，并且写下发展该员工的行动计划。第五部分：与你的上级共事- 考虑你的管理者可能如何看待你
- 发现获得管理者认同的不同方法
- 写下改进你如何与你的管理者共事的行动计划
活动：测试者思考他们的管理者有多了解他们，而他们又有多了解他们的管理者。他们阅读管理者可能如何看待他们的部分，并在小组中讨论。他们观看演示获得四种不同类型管理者认同的成功方式的视频片段，每个视频一种类型。测试者运用类型解读确定他们的管理者的 DiSC® 类型，之后阅读与他们的管理者共事的相关内容。他们讨论自己做的什么对他们的管理者是成功的，而哪些方面有待改进。最后，他们写下更高效与他们的管理者共事的行动计划。跟进工具• MyEverythingDiSC™：我们的移动互动学习门户可以扩展学习体验，为学员提供大量关于 DiSC 和 DiSC 应用策略以及现实工作情境的实用资源。• 引导员的补充报告：此报告为引导员提供Everything DiSC中更加详细的测评数据信息，为引导员解读测试者DiSC®类型的时候提供更加丰富的讨论内容，包括意外项。• 比较报告：可借助比较报告提高合作效果。任何两名学员都可以通过比较报告了解他们的相似之处和不同之处、共事时可能遇到的挑战，并获得一些关于改善他们工作关系的实用技巧。• 团队图示：该报告不限制学员数量，可以让您大致了解一组学员的概要情况及其各自的 EverythingDiSC 图示。• 团队文化报告：确定团队的 DiSC 文化，了解其优点和缺点、对团队成员以及对决策和风险承担的影响。
- 考虑你的管理者可能如何看待你
- 了解你在发展他人方面的自然类型
- 了解你如何影响他人的激励因素
- 了解你自然的指导与授权类型
