绿色物流（Environmental logistics）通过充分利用物流资源，采用先进的物流技术，合理规划和实施运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等物流活动，降低物流对环境影响的过程。
【讲师简介】
刘朝阳(女士)
刘老师是集业务运作、管理咨询和企业培训于一体的实战型专业培训师和导师型职业经理人。她拥有 20 余年
在国内外一流名企的供应链实践、管理、咨询和培训经验；始终致力于供应链的数字化转型、战略规划、架构 设计、 流程再造和项目管理的理论探究、业务实践和经验分享。她的课程能贴近需求、通俗易懂、教以致用。
【课程安排】
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从理论解析到实战演练，逐步导入、环环相扣、层层递进、学以致用；以场景导入贴近学员，带入认知；以经典案例贴近行业，深化应用；以实战演练贴近业务，举一反三； |
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1 |
【基础认知】 -- 绿色物流的起源和发展 | ||||
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3 |
【实践策略】 -- 烟草行业绿色物流实践策略 |
45 分钟 | |||
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5 |
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90 分钟 | |||
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7 |
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45 分钟 | |||
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计划总时长为 1 天，共 6 小时；上午和下午各 3 小时；实际交付情况按现场情况及学员需求适当临时调整 | |||||
【课程价值】
◆ 知识价值：习得了完整的绿色物流的知识体系，理清要点、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点；
◆ 技能价值： 掌握了绿色物流在烟草行业的应用场景和适用原则，明析了实践关键点，并能有效运用；
◆ 效能价值： 提升了基础业务的实践与操作能力，能结合实际举一反三地持续优化业务、提升创新能力；
【课程纲要】
一、绿色物流的起源和路径
1.绿色物流迅猛来袭的强大动力何处来？
2.绿色浪潮推动企业物流发展的路线图
二、绿色物流的内涵和外延
1.绿色物流的微观系统洞视
2.绿色物流的宏观系统透视
3.绿色物流的功能和价值
4.绿色物流的体系架构
三、企业物流的绿色化
1.企业绿色物流与企业物流绿色化的博弈辩证
2.企业物流绿色化的任务和价值
3.企业物流绿色化的压力及机遇
4.企业绿色物流的实现形式
>-经典案例-<典型绿色物流案例打包分享
一、烟草物流从传统到现代的40年创新历程
1.烟草物流的“普通脸”与“特殊点”
2.烟草物流现代化的创新成果
二、烟草物流为何非要“添趋势绿色、获创新红利”？
1.烟草企业物流的“裸色特点”
2.烟草企业物流的“多棱现状”
3.烟草企业物流的“发展痛点”
4.绿色物流是烟草物流发展的必然阶段和必要应用
>-经典案例-<九江烟草：打造高效低耗的绿色物流体系
一、烟草行业绿色物流策略全景架构
1.绿色技术创新
2.绿色产品开发
3.绿色供应链管理
4.绿色运输优化
5.绿色认证实施
6.绿色人才培养
二、烟草行业绿色物流策略核心宗旨
1.物流网络高效化
2.物流信息智能化
3.物流管理精益化
三、烟草行业绿色物流策略实施战术
1.1 个循环：创新烟草行业绿色物流生态圈
2.3 个核心体系：正向物流+逆向物流+精益物流
3.6 项逆行“非绿”的“撬动点”
四、烟草行业绿色物流战略规划
1.绿色物流战略制定的基本流程
2.绿色物流战略实施方法的选择与规划
>-经典案例-<安徽省烟草公司阜阳市公司积极推进绿色物流发展
模块4{实战演练}绿色物流的实施方案策划
一、场景准备(课前完成)
二、人员分组(入场抽签)
三、演练说明
四、方案策划
五、结果呈现
六、总结点评
一、绿色烟草物流体系的建立和迭代
1.绿色物流体系的有机构成
2.绿色物流体系的运作机制
3.绿色物流体系的发展条件
二、绿色包装@创新
1.绿色包装的原理及内涵
2.绿色包装的 4R1D内核
3.绿色包装的5 项实施原则
4.绿色包装设计技巧
5.绿色包装材料选择策略
6.物流包装资源的管理策略
三、绿色仓储@布局
1.如何才能明智地合理选址？
2.如何才能实用地科学布局？
3.如何才能适当地选型配备设施？
四、绿色搬运@提效
1.消除无效搬运
2.加强操作灵活度
3.精益化现场管理
五、绿色运输@智能
1.合理规划运输网络布局
2.适当选择运输方式组合
3.创新配送方式方法
4.建设数字化网络系统
>-经典案例-<长株潭烟草物流卷烟中转配送柔性化模式
一、绿色烟草物流战略管控体系
1.管控内容矩阵
2.管控实施目标
3.管控效能价值
二、绿色烟草物流战略管控实施策略
1.物流作业全程透明化
2.物流作业场景实时化
3.物流管控决策效能化
4.物流管控措施精益化
>-经典案例-<“双碳”目标下烟草物流碳排放管理机制的效能
二、人员分组(入场抽签)
三、演练说明
四、方案策划
五、结果呈现
六、总结点评
