创新思维与创新管理
主讲:刘志华
课程背景
人的思维是由大脑决定的，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。不过人类由于各种原因总是在思考问题时偏向于某一个半脑，最终使我们的思维不完整，在解决问题的过程中不能全面思考。本课程通过对人的左右脑的分工特性分析，结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性，使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。从而使学员在实际工作中、解决问题中能做到科学与艺术的平衡。
课程收益
通过课堂演练，使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具；
通过学习，在工作中能灵活解决问题，形成有效影响力。
授课对象
企业中高层管理人员、专业技术人员及基层员工
课程时长
2天(12小时)
授课方式
讲授+演示+案例研讨+演练
课程大纲
一、创新思维
1、什么叫创新思维
2、创新思维使用的范围
3、思维领域的五类人
4、影响创新的阻碍
二、创新方法
1、反向思维法
2、发散思维法
3、留心思维法
4、直觉灵感法
5、暗示思维法
6、创新思维法
7、善用失败法
8、右脑联想法
三、创新管理
1、建立创新体系
2、管理创新体系需要的条件
3、相关数据
4、错误的管理模式
5、正确的管理模式
四、管理力与领导力创新
五、运营力与竞争力创新
