创新潜能与思维拓展
主讲:刘志华
课程背景
创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值——
如何实现自主创新和工作的持续改进？
如何在团队中形成创新的机制，提升企业效益？
如何灵活运用系统思维训练工具，让创新轻而易举？
《创新潜能与思维拓展》培训帮助您全方位地认识人的大脑，增强您对创新的理解，认识到人的主观能动性，通过大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具，解决实际工作中的创新问题和持续改善问题，有效地开展工作！
课程收益
打破创新思维的神话――您也具备创造力并能做得更好
脱思维束缚，寻找自身的创意资源
理解控制创造力的循环过程
学会运用各种创新思维工具来创造出更多想法和方案
掌握团队创造的有效思维模式
授课对象
企业中高层管理人员、骨干员工
课程时长
1天(6小时)
授课方式
讲授+演示+案例研讨+演练
课程大纲
一、思维导图的原理
1、思维导图的背景
2、思维导图的特点
3、思维导图的拆解和工作机理 （互动＋测试）
4、思维导图为什么能产生效用
5、思维导图成熟作品展示
二、发展个人创造力
1、丢掉束缚，允许自己随意想象
2、拓展视野，以不同的角度看待事物
3、辨别出自身的创意资源
4、采用针对创造力的必需态度
三、控制创造力的循环过程
1、为产生想法作热身：必不可少的准备
2、提出需要解决的问题：首先理解，随后分析问题
3、提出想法：想象
4、将想法和问题做对照：找到解决方案
5、评价解决方案：筛选
6、使用解决方案：创新
四、积极实践创造力，训练自己使用至少其中三种技巧
1、“TONI方法”（思维导图）用以扩展视野
2、“概念提炼”工具
1) 概念提炼的过程
2) 概念提炼的方法
3) 概念提炼的要点及注意事项
3、“随机词”工具
