全脑思维导图
主讲:刘志华
课程背景
全脑思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。波音公司曾运用思维导图，高效地完成了波音747的设计，把需要6年完成的设计缩短到6个月。在国内，越来越多的企业希望学习并运用思维导图，他们常叹――
l怎么才能快速掌握思维导图的原理？
l如何绘制思维导图与进行思维分析？
l如何运用思维导图进行思维创新？
l如何在企业推广与分享思维导图？
针对以上问题，我们从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析、思维导图与创新思维、思维导图在企业推广等角度，系统讲授职场思维导图的运用技能，为您开发思维潜力提供思路与方法！
课程收益
陈述思维导图原理
绘制思维导图并进行思维分析
运用思维导图进行思维创新
学习思维导图在企业推广的方
授课对象
企业中高层管理人员、骨干员工
课程时长
2天(12小时)
授课方式
讲授+演示+案例研讨+演练
课程大纲
一、思维导图的原理
1、思维导图的背景
2、思维导图的特点
3、思维导图的拆解和工作机理 （互动＋测试）
4、思维导图为什么能产生效用
5、思维导图成熟作品展示
二、思维导图的绘制和思维分析
1、手绘思维导图的制作方法和要点
2、开始制作个人思维导图并点评作业
3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
4、逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树
5、发散思维工具介绍－SCAMPER
6、如何评价思维导
三、思维导图与创新思维
1、创新思维开发（心智模式/心理障碍/全脑思维）
2、创新思维的工具
3、创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
四、实战演练，解决问题
1、现场就实际问题，用思维导图进行分析
2、思维导图在企业中的应用实战案例（电脑制作的作品）
3、如何运用软件进行思维导图的绘制
4、反思手绘和软件绘制的优劣
五、思维导图在企业推广的分享
1、分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法
2、反思工具的本质
