【课程背景】
组织环境中最复杂多变的因素就是人,员工的喜怒哀乐等情绪往往会影响工作任务和业绩。而只要是人都会遇到各种各样的压力,尤其是职业人士面临抗疫居家办公的压力、年终业绩目标冲刺的压力、上级、同事、客户、家人等人际关系的压力……
压力过度就会给人带来身体、情绪、思维和行为的影响。如果任由情绪发展,就会掉进情绪的“漩涡”无法自拔。对职业人士而言,不仅有损身心健康,还会人际关系疏离和矛盾,生活幸福感低。对企业而言,会在团队内部滋生大量“负能”氛围,影响团队沟通文化,从而影响企业高效达成业绩目标,甚至影响组织运营的高速、高效、高质的可持续发展。
学习运用心理学的方法管理压力,调适情绪,拆除“情绪地雷”,与他人高情商有效的沟通,以充满能量的状态投入到年底业绩冲刺工作和居家办公生活,是每位职业人士个人成长的必修课。
【课程收益】
ž认识压力,了解自己的压力状态,以及压力对身体、情绪、思维和行为的影响,学习压力管理的自我调解;
ž觉察压力下自动化求生存的沟通模式,认识到这种模式对自己的身心健康和高效工作的影响;
ž学习压力下高情商有效沟通,运用自我意识、自我协调、自我激励提升自我效能感。运用共情和社交能力与客户建立良好关系,积极推进销售工作;
ž学习情绪调适的外在和内在转化方法,学会做情绪的主人,觉察情绪的能量、平衡和管理自我能量,用自信积极正向的心态为自己和团队赋能,从而达成高效工作的目标。
【课程特色】
l由20年企业管理背景,10余年心理学学习历程,7年以上授课经验的讲师设计、研发、讲授;
l不同于职业技能的培训形式,更拒绝理论化、教条式、“鸡汤式”的理论灌输。课程关注学员由内而外的自我觉察,从积极心理学的理念出发,激发每个人与生俱足向上向好的资源;
l运用理论讲授、案例讨论、视频观摩、体验活动、小组演练等培训形式,让学员全身心的投入其中,激发学员的参与、思考和投入。
【课程时长】2天(6小时/天)
【授课对象】职业人士
【课程大纲】
一、变压力为动力
1.从心理学的视角解读压力
1)压力的定义
2)压力的来源
3)压力过度的影响
4)男人和女人压力过度的差异
2.压力管理4步法
1)心态:面对、接纳
2)行动:调整、放下
心理评测:压力自测
心理绘画:雨中人
案例:似曾相识的一场对话
心理沙盘:压力管理4步法
二、高情商的有效沟通
1.人际沟通三要素
1)自己和自己的关系
2)自己和他人的关系
3)自己和情境的关系
2.压力下自动化的沟通模式
1)指责模式——忽略他人,关注情境和自我
2)讨好模式——忽略自我,关注他人和情境
3)超理智模式——忽略自我和他人,关注情境
4)打岔模式——自我、他人和情境全都忽略
3.高情商的有效沟通
1)有效的一致性沟通——自我、他人和情境全都关注
2)情商的定义
3)情商5要素
(1)自我意识
(2)自我协调
(3)自我激励
(4)共情能力
(5)社交能力
4)高情效的有效沟通4种能力
(1)建立信任保持亲密
(2)提升聆听能力
(3)有效提问转化问题
(4)高效的表达能力
心理沙盘:压力下的沟通模式转化为高情商的有效沟通
视频观摩 & 个案或故事分享
三、调适情绪提升自我能量
1.从心理学的视角解读情绪
1)三脑模型
2)管理情绪的误区
3)揭开情绪的“面纱”
(1)情绪是心理天气
(2)情绪是能量
(3)情绪是信使
2.情绪的自我调适与激励
1)恢复身体精力(吃睡动)
2)恢复情绪精力(间歇性活动)
3)恢复思维精力(正念冥想)
4)恢复意志精力(我的“吉祥三宝”)
5)构建支持系统
3.做自己的心理教练
1)情绪管理ABC
2)平衡和提升自我能量
案例分析:女秘书的回信
活动练习:自我能量环的平衡轮
课程总结 & 问题答疑