课程名称：新员工迈向职场第一课
-- 由学院人向职业人转变
课程类型：素质类
课程代码：L-S1
课程介绍（Introduction）
二十一世纪的三大主流的两大亮点是失业与学习，每个人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比别人更快，能不能比别人更快速的学习和进步，对自己有没有更准确的定位和目标，本课程正是围绕着如何由普通员工快速质变为优秀员工为核心，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将成长的关键条理化，简明扼要的向大家介绍实用的从意识到素养、由精神都习惯、有行为到礼仪、最终使优秀员工迈向卓越。
课程目标：（Targets）
1、培育职业意识
2、优化职业行为
培训对象（Participants）
1. 企业中层管理者
2、企业骨干员工
2. 所有有志超越自己的优秀员工
课程主体内容（Main points）
一、改变命运的三大机遇
1、照亮你成长的环境
2、复活你潜在的力量
3、成就你非凡的贵人
二、与众不同的两大法宝
1、如何做上级欣赏的左膀右臂
2、如何做下属佩服的魅力标杆
三、扭转乾坤的职业素质
1、智
2、信
3、慎
4、仁
5、勇
6、严
四、出类拔萃的M-KASH模型
1、品德（Moral character）
1）遵守制度、保守秘密
2）团队利益、大局观念
3）关爱为桥、严格为路
4）忠诚为根、守信为本
5）尽职尽责、有使命感
6）积极主动、自动自发
2、知识（Knowledge）
1）行业与公司的知识
2）技术、流程和产品
3）法律知识
4）持续学习和感悟
3、态度（Attitude）
1）感恩的心态
2）阳光的心态
3）积极的心态
4）超越的心态
5）成就自我的心态
4、能力（Skill）
1）规划未来的能力
什么是职业生涯规划
职业生涯规划的作用
职业生涯的八大步骤
职业生涯规划设计方法
如何在企业中规划成长
职业生涯规划的小方法
2）沟通与协作的能力
沟通三要素 / 沟通三关键/ 沟通三件宝
保持标准距离
改变九大不良习惯
充分的沟通是关系融洽的前提
有效沟通的方式？
完整的沟通是什么？
如何进行有效表达？
如何进行有效倾听？
如何进行有效反馈？
沟通的关键问题与改善建议
如何与上司沟通和相处
如何与同事沟通和相处
协作与共赢
与团队成员荣辱与共
与同伴融洽关系的六大诀窍？
3）时间管理的能力
时间管理好方法
提升时间效率16招
4）职场压力管理
什么是压力
压力的三个层次
过度压力的危害
我们面临的压力与改善建议
小建议:在工作压力下要学会自我减压
5、习惯（Habit）
1）拼命表现的好习惯
2）成就自己的好习惯
五、迈向卓越的行动指南
1）自动自发的学习和工作
2）全力以赴、追求卓越
3）细节认真、诚信负责
4）自我激发、愈挫愈强
5）为荣誉而拼搏
6）协作意识强烈
分享：最有价值的体验和感悟
培训时限（Duration）
两天（13小时）
培训方法（Methods）
培训师主讲、辅以录像、练习、案例分析
授课语言（Language）
中文
参训人员（Number）
50--100人
课程需要用具
会议室适当大一些，课桌一张 / 两个无线麦克风，音响很好
投影仪及幕布一套 / 白板一个、白板笔两只、板檫一个 /A4白纸一张/每人
学员桌签每人一个，写上姓名 / 学员名单及基本资料详细一份
