员工培训网-企业培训首选服务平台!
罗振海

智慧中国——工业4.0革命

罗振海:设备管理培训讲师
设备管理 质量管理 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

◆当前中国企业要如何突出重围,破解企业升级换代的难题,眼下各行各业如火如荼的开展智能与智慧企业---工业4.0的构建,到底什么是中国的2025?怎样实现智慧中国----工业4.0?我们电信产业该如何重新出发?

◆近期国家工业和信息化部作“推进信息化和工业化融合,打造中国制造业升级版”的主旨报告,从制造业新趋势、两化融合、创新驱动三个方面论述中国制造业升级路径。国内不少院士、专家纷纷登场为解读德国工业4.0,明确了中国制造业升级的阶段性使命,中国如何使“中国制造2025”与智能智慧工厂结合,本课程围绕工业4.0、未来工业智能技术等热点话题即将呈现发布精彩报告。

◆针对智慧中国---工业4.0核心内容,及时推出相关前沿的专业培训,包括智能企业、服务互联网和“物联网”以及我国通信产业智能化相关政策解读以及企业如何实现工业4.0升级找到竞争力等。

【课程收益】

◆掌握工业4.0的发展由来与基本理念,工业4.0下的智能企业与智能实现;
◆如何开展工业4.0的路径、方法与工具,以及面对的挑战;

◆转变思想意识,结合本单位如何使智慧中国---工业4.0企业落地实现,从而达成产业升级。

【学员对象】

◆企事业单位的中高层管理人员以及专业人才等

【培训形式】

◆培训方法:60%理论+20%练习讨论+20%点评

启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏

◆课程效果:内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。

【课程大纲】

第一讲 德国工业4.0战略:理念与实践

1.工业4.0的诞生背景与发展又来

2.工业4.0的基本理念

3.国内工业4.0工厂概况

4.案例分享

第二讲 工业4.0的核心特征,工业4.0标准化路线图

1.工业4.0的核心是什么?

2.工业4.0的真实内涵

3.工业4.0的战略要点

4.工业4.0的标准化路线图

5.工业4.0的变革效应

6.小组研讨与点评

第三讲 “工业4.0”与新工业革命

1.工业4.0的多模式交互

2.工业4.0的效用

3.工业4.0与员工管理

4.工业4.0与新工业的面临挑战

第四讲 智慧中国---工业4.0革命

1.智慧中国---工业4.0企业的构建

2.智慧中国---工业4.0企业的流程

3.智慧中国---工业4.0企业下的产品特点

4.智慧中国---工业4.0企业关系管理

5.基于信息物理系统的智能辅助系统

6.工业4.0下的智能企业与智能服务现实技术

7.案例分享

第五讲 CPS、服务互联网、物联网的比较

1.什么是服务互联网

2.服务互联网的发展空间

3.服务互联网的特征趋势

4.CPS物理信息系统、服务互联网、物联网的比较

5.小组研讨与讲师的分享

第六讲 工业4.0战略对我国推进电信服务转型升级的启示

1.工业4.0与产业升级的启示

2.如何实施智慧中国---工业4.0企业

3.小组研讨与讲师带来先进企业的经验分享

第七讲 培训总结

1.问题答疑

2.学员自由交流

3.培训总结

罗振海的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
设备管理相关培训师
设备管理相关内训课
设备管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请罗振海老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!