【课程背景】
目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。各行业，特别是传统制造业，都在加快数字化转型。供应链作为汽车生产企业的核心，数字化转型是必须的，也是最复杂、风险最高的。本课程将帮助企业了解供应链数智化转型，了解供应链数智化转型的入手点，整体规划方法，稳步开展数字化转型，抓住红利，获取行业竞争优势，获取生存空间或快速发展。
【课程收益】
培训完结后，学员能够：
了解当前供应链数智化发展的背景和情况
了解数字化的概念和内容
了解供应链数字化、智能化发展的前景
了解供应链数智化建设相关技术
了解供应链数智化方法论和相关理论工具
【课程对象】希望了解供应链、了解数字化供应链的人员
【课程时长】1天 (6小时/天）
【课程大纲】
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单元 |
大纲 |
内容 |
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单元一 |
企业供应链发展现状 |
1.数字化正在改变整个世界 2.数字经济开始，数据成为核心生产力资源 3.工业4.0与供应链4.0 4.科技突破推动企业供应链深度调整 5.需求推动企业供应链数智化 6.先进的供应链发展现状 |
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单元二 |
企业供应链数智化建设 |
1.企业供应链及数智化当下的问题 2.基础--企业供应链人员数字化能力建设 3.工具--支撑企业供应链数智化的专业技术 4.赋能--企业数字化工作空间建设 5.路径--企业作为核心企业的数智化供应链建设 6.目标--企业供应链数智化建设方案 7.愿景--企业数智化供应链生态 |
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单元三 |
数智化物流建设 |
1.数智化仓储的四化 2.物料的全数字化生命周期管理 3.智能化物料调拨 4.无人化、智能化作业 5.智能化库存优化 |
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单元五 |
数字化采购 |
1.数字化采购的发展方向 2.数字化采购的实现路径 3.智能化采购的参考方案 4.数字化采购的供应商管理 |
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单元五 |
供应链金融 |
1、供应链金融介绍 2、区块链支撑的供应链金融 3、数字化供应链金融对于企业的价值 4、数字化提升企业供应链金融的风控 |
