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郭振杰

交通行业数字化转型

郭振杰:数字化培训讲师
数字化 ISO体系 人工智能
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《交通行业数字化转型》

【课程背景】
目前,工业经济已经在向数字化经济转型,并且转型速度越来越快,更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在推动企业快速向数字化转型。本课程将讲述企业数字化的背景、数字化转型的发展情况、交通行业数字换转型的策略和方法,结合一些实际案例,进行一些畅想和推演,帮助企业了解和进行数字化转型,抓住红利,获取行业竞争优势,获取生存空间或快速发展。
【课程收益】
培训完结后,学员能够:
了解当前数字化发展的背景和情况
了解数字化应用的常见形式
了解数字化的概念和内容
知道企业数字化转型如何开展和入手点
掌握企业数字化转型的能力建设方法
了解数字化企业的先进文化
了解企业数字化转型的常见问题
【课程对象】交通行业希望了解数字化转型的人员
【课程时长】0.5天 (6小时/天)
【课程大纲】

单元
大纲
内容
单元一
数字化背景和现状
1. 数字化正在改变整个世界
2. 数字经济开始,数据成为核心生产力资源
3. 数字化带来的商业模式的改变以及对行业影响
4. 智慧交通的发展现状
单元二
认识数字化
1. 数字化相关概念
2. 数字化的本质
3. 数字化转型的核心:文化、组织和价值
4. 数字化的目的和意义
5. 数字化的特点
6. 数字中台介绍
单元三
数字化转型方式
1. 建立数字化文化和数据思维
2. 培养企业数据使用能力(方法和案例)
3. 通过数据治理启动数字化(必要性和措施、案例)
4、数字化技术支持智慧交通
5、如何借助外部力量进行数字化(结合案例)
6、通过协同、共生、互联、开放助力企业做强做大
(结合小米案例)
7、通过敏捷交付促进转型的成功(方法、案例)
8、数字化转型的误区

上一个:RPA及应用

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