逻辑思维能力提升
讲师： 逯瑶
课 程 纲 要
【课程名称】《引爆思维潜能》
【课程背景】
在工作中有没有遇到这样的情况：别人侃侃而谈才思泉涌，你却沉默不语思维禁锢；别人高效工作精准汇报，你却逻辑不清没有头绪；别人在困难面前能找到根源设定方向，你却满眼迷茫无从下手；为什么？这是因为你从未经过思维的训练。
思维的提升层次一共需要三个：1、逻辑分析能力。2、情绪心智系统。3、整合模式系统。从这三个层次我们会发现如果想完成最高系统的完善就势必需要第一系统坚实基本功的夯实。逻辑能力虽然每个人各有不同，但是通过相应科学方法和工具的训练是可以做到逻辑能力的逐渐完善、条理清晰的。只是方法的选择很重要，又要满足效果又要满足实战落地，还要满足有趣。
本课程从人的大脑潜能出发，帮助学员如何正确的使用自己的大脑，怎样接住我先进的工具快速提升自己逻辑分析能力、内容的整合能力、的大脑的记忆能力、专注能力、创新能力、观察能力，让学员在“升级大脑”的同时，结合各种思维模型与工具，帮助学员解决职场中的潜能开发与创新、解决问题的能力。
【课程收益】
1、激活大脑创新力、专注力、观察力，挖掘大脑潜能。
2、掌握科学使用自己的大脑，提升职场学习力、逻辑思维能力
3、激活大脑的思维弹性和活力，提升问题分析与解决的能力
【课程对象】全员
【授课方式】理论讲解+情景演练+互动体验+行动学习
【课程时长】1天 6小时\天
【课程大纲】
（备注：可根据学员实际情况适当调整）
第一模块：了解你的大脑一、大脑的两大系统与关系
1. 左脑——理性浅层
2. 右脑——感性深度
3. 两大系统的关系
二、为什么学海无涯不是苦作舟
1. 方法不对受苦受累
2. “苦”对问题解决的阻碍第二模块：激活你的大脑
一、记忆法——提升你的创新思维力
1. 使用定桩法提升联动思考力
2. 定桩法的实战意义
3. 实战演练
二、思维导图——提升你的逻辑思考力
1. 了解逻辑的概念
2. 思维导图与逻辑思考力
3. 实战演练第三模块：逻辑思维开发在实战中的应用
一、思维工具与问题的分析
1. 七核分析法与实战案例的分析与解决
2. 如何快速找到问题的根源
3. 如何进行复杂项目的统筹
二、亲和图帮你找到问题的根源
1. 什么是亲和图
2. 如何在复杂问题中釜底抽薪
三、如何在问题中找到第三条路
1. 建立多维的角度看世界
2. 如何进行一场高效的讨论会议
3. 思维导图+六顶思考帽帮你成就多维的思考角度
