财务与预算
课程简介一、课程目的：
1、使非财务专业人员初步了解财务三大报表的基本原理，培养其企业经营必备的财务意识。
2、使非财务人员掌握预算技巧，学会战略性预算管理。
3、提升企业科学化管理水平。
二、课程形式：
讲座+专项训练。本课程不仅注重知识的讲解与传授。针对
对于预算工作技巧性的特点，专门设计了训练案例，使大家认
枯燥的财务课程变得生动有趣。
三、课程内容大纲：
第一、财务与会计的区别
1、什么是财务
2、财务与会计的区别
3、财务知识对经营者的作用
第二、资产负债表的解读
1、会计恒等式
2、资产负债表的结构
3、资产结构------揭示行业经济特性
4、权益乘数-------企业盈利的变速器
5、资产负债率-----企业经营的保险底限
第三、利润表的解读
1、利润表的结构
2、毛利率----一个重要的行业指标
3、经营杠杆与经营风险---管理人员不懂财务的风险
第四、现金流量表的解读
1、企业的三项经营活动
2、企业投资时机与企业现金流量的观察
3、现金流量控制与现金支出控制的区别
第五、全面预算管理知识
（一）、全面预算管理概述：
1、全面预算的基本功能：
2、全面预算管理的作用
3、构造全面预算管理体系的步骤
全员参加、全过程管理全面预算精神实质的解读
（二）、预算管理组织体制的设计
1、预算管理网络
2、预算责任网络
3、预算编制的基本流程
预算绝对不仅仅是财务处的工作
（三）、预算的目标：
1、预算目标的要求
2、预算目标的主要内容
3、预算目标制定的方法：
战略定位对预算目标的指导性阐释
（四）、全面预算的内容及编制方法
1、业务预算
2、专门决策预算
3、财务预算
销售预算是一切预算工作的起点
（五）预算的调整
1、预算调整的条件
2、预算调整的基本形式
3、预算调整的三大要素
四、适合对象：
企业非财务经理人员
