《做最好的中层》
天天开人·人人自危；天天育人·无坚不摧
【核心观点】总有一套制度，能激浊扬清；
总有一种文化，能直击心灵；
总有一类模式，能培育复制【完美中层】
【开发背景】总裁独上高楼，暮然回首，中层都落伍
动车头，挂绿皮车厢只有两个结果——
①拖垮车头；②甩掉车厢
出路只有一个：培育中层
【共生板块】①《点滴管理》20句话原创课程
②团队建设与管理艺术
③识人、用人、留人、育人艺术
【针对对象】所有企事业单位、公务员中层干部
【课程见证】博士德年度公开课检验
【课程大纲】
1. 管理竞争的根本——现代管理模式＋职业经理人
2. 新观点：中层主要是因为灰色职责区域而存在的
3. 中层三大角色：领导参谋、群众表率、执行引擎
4. 中层干部胜任力模型
5. 中层干部的能力结构
6. 读懂上级；持续读懂上级靠同步进步；建设性争执的艺术
7. 读懂下级；真实读懂下级靠三现主义
8. 解读日本企业的有氧运动密码
9. 中层高效解决问题的四个原则
10. 三人九用（针对人性“善、恶、私”的九种任用方法）
11. 以DASS影响法替代生硬推动
12. 中层管理的积极口头禅训练
13. 这是一套行销全国实用落地的训练课-五种管理模式的灵活运用
14. 中层的HR素质培养（人力资源）
15. 中层的CS素质培养（顾客满意）
16. 中层相关的素能菜单
