优秀管理者如何做好PPT汇报
主讲老师：马建强
课程说明
“重点突出、条理清楚、一目了然”的PPT汇报是沟通工作、推进业务、展示业绩、体现能力的重要环节。
本课本讲帮助学员建立正确的PPT理念，在“构思、设计、呈现”三个环节提升逻辑性条理性、视觉化表现力、演讲呈现力。从而提升演示汇报效果
适合学员
中高层管理人员，需要应用PPT进行工作汇报，不一定亲自做，但一定要懂PPT。
培训时间：一天（6课时）
课程大纲
一、目标导向与说服力之道
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以汇报对象为中心
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PPT演讲的说服力结构
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演示汇报的规范与流程
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PPT演示之“十宗罪”
二、条理清晰与重点突出
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演讲呈现的时间特性
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三个维度强化逻辑与重点
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金字塔结构原则
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业务汇报结构
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述职汇报结构
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理念阐释结构
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经营分析结构
三、PPT的视觉化创意设计
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加减乘除法突出汇报重点
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PPT强化条理性的方法
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汇报内容的视觉化方法
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用数据图表说话三步曲
四、演讲呈现强化重点与条理性
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克服临场的焦虑和紧张感
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演讲开场与导游法应用
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演讲控场与互动
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声音语言的技巧
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演讲中态势语言的运用
讲授方式：
偏讲座形式，包括案例分析，少量演练、讨论
培训现场布置及需求
投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备；
手持式无线麦克扩音；
需音频线可接通老师电脑到现场音响（如果不能实现请提前告知）；
白板纸及白板笔（黑红色各两支）；
请备接线板，确保每位学员的笔记本电脑接电；
A4白纸人均2-3张；
座位小组式摆放（示意图将于培训前提供）。
