【课程背景】
动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题。
《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程。
《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，改变人的思维方式和行为方式，学习高效能人士的持续成功之路。
【课程收益】
1. 让团队成员相互联合，找到共同的使命和愿景，激发团队使命感；
2. 学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，提升团队协同精神；
3. 掌握目标管理、时间管理、移情沟通等提升工具，提升团队执行力；
4. 提升团队成员责任心、主人翁意识，提升团队成员职业化意识与技能；
5. 审视自我，提高自我效能感和满足感，提升自我的影响力和领导力。
【课程对象】中基层管理者、精英员工、管理培训生
【课程时长】1-2天
【课程大纲】
第一单元：引论
1.变化的世界，不变的原则
2.七个习惯的构架图
第二单元：习惯一 积极主动——个人愿景的原则
1.人类四项独特的天赋
2.团队成员之间消极被动行为的危害
3.面对工作压力和环境的变化：是什么决定了你的回应方式
4.解决问题的第一步在于改变我们的习惯，改变我们的影响途径
5.影响圈与关注圈：重点放在影响范围上
6.如何扩大你的影响范围
【小组讨论：为什么努力的人运气总不会差】
第三单元：习惯二 以始为终——自我领导的原则
1.今天的目标影响着未来的成果
2.价值观导向的目标管理
3.目标的SMART原则
4.自我激励与潜能开发
5.愿景使命价值观
【训练：撰写个人使命宣言】
第四单元：习惯三 要事第一——自我管理的原则
1.确立正确的价值观每周回顾检视
2.时间管理的20/80法则
3.时间管理的工作价值矩阵
4.善于分析、利用自己的注意力曲线
【训练：绘制人生罗盘】
第五单元：习惯四 双赢思维——人际领导的原则
1.人际交流的六种思维人际关系的模型图
2.如何运用双赢思维找到互惠的解决方案
3.什么是双赢思维的人际观
4.不同人际观的成熟度
5.利人利己五要领
6.构建双赢人际关系的策略
【案例：三个和尚的罪与罚】
第六单元：习惯五 知彼解己——移情沟通的原则
1.沟通增进你与他人的情感账户余额
2.高情商的沟通习惯
3.沟通不良的四大沟通障碍
4.同理心沟通的五个步骤
【案例：周总理的高情商沟通】
第七单元：习惯六 统合综效——创造性合作的原则
1.统合增效的精髓是1+1>2
2.统合增效与集思广益
3.统合综效的思维流程、专业方法
4.统合增效是创造第三种选择（系统思维）
5.在谈判中寻找第三替代方案的解题模型
【小组讨论：如何提高销售业绩】
第八单元：习惯七 不断更新——平衡的自我提升原则
1.什么是持续更新的习惯
2.自我更新的四个面向
3.不断更新的成长原则
4.最佳的自我投资策略
【训练：我的人生愿望清单】
