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全国召

总裁思维演说大师班

全国召:中小企业战略发展陪跑教练
会议营销 培训管理 直播带货
常驻城市:深圳 课酬费用:面议

课程大纲

课程导语:

当下,每年有900万大学毕业生走向社会,但企业招聘却比十年前更艰难,是什么阻拦人才与公司之间缘分?在经济高度发展的商场上,管人是第一挑战,90后00后人才做事凭感觉,金钱不一定能留下他,有时梦想也留不下。唯有企业领袖的魅力与团队氛围才能留下更的人才为公司效劳。总裁思维演说大师班,主要解决企业高管、老板在舞台上展现个人魅力和企业使命的问题,将企业愿景、目标、理想、领袖魅力、培训等能力有效地融为公司最高领导的演讲上。可以有效帮助老板或CEO在高中层主管会、员工大会、业务培训、项目路演舞台上大放光彩。

第一天上午:台上演讲须知

演讲师的十二个启示

演讲师的座右铭

演讲师为谁而讲

演讲师的随身之宝

演讲师的归纳法和演绎法

演讲开始与结束

第一天下午:领袖形象

形象基本概念

身体语言的基本认识

声量的扩张训练

声音配合内容

情绪表达

情绪配合对方

第一天晚上:演讲表达

眼神运用训练----视野扩阔

眼神运用训练----增加力量

眼神运用训练----场面控制

眼神运用训练----配合内容

身体语言训练----能力扩张

身体语言训练----情绪表达

心多用能力训练

克服怯场的自我调控技巧

建立自信心的方法

加强能量的技巧

第二天上午:会场控制

演讲目的

演讲效果设定

演讲主题要的素材

演讲PPT课件制作与画图法

学员的一般管理

互动诱导技巧

状态调控的概念和技巧

处理学员的问题

对话技巧训练----先跟后代法

环境控制技巧

第二天下午:识人演讲内容基础

人类教育的目的

源生家庭对人未来的影响

人的表意识与潜意识

知见心理学应用节选

因材施岗的理论与应用

认识自己的家族图

第二天晚上:在团队中演讲

团队新人需要的培训方式

团队文化建设三步曲

团队日常会议讲话的准备与技巧

核心管理层开会与职员大会区别

第三天上午:团队思想演讲

九点领导力的管理与应用

第三天下午:实操过关

导师演讲与点评

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1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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