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思维导图之将帅风范

全国召:中小企业战略发展陪跑教练
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课程大纲

课程导语:

美国哈佛大学心理学家霍华德.加得纳在80年代提出人的天赋与潜力,是因材施教,因岗置材的科学依据。在工作上,明确自我个性的优势,发挥自我优势的工作方式,是把工作最高效地完成的方式。因此,了解自我,使用自我优扫的思维导图工具,可以在工作上,大大成就工作成绩。思维导图经过几十年的推广与使用,已经成为美国哈佛大学、西点军校的必须学习工具。2017年,我国中小教师在教学过程中,正在运用思维导图方式进行教学研究与课程设计。本节课程,通过霍华德.加得纳教授的多元智能中的人的四大性格特征与天赋,组合东尼.博赞教授的思维导图应用,可大大提升团队与个人的工作绩效,有利于公司更好更快地发展。

第一天上午:多元智能理论

多元智能三大学习管道

多元智能八大智能说明

多元智能四个性格特点

第一天下午:思维导图认知

思维导图的发明史

思维导图的日常应用

第二上午:思维导图制作

工作导图制作与应用

家庭导图制作与认识

阅读导图制作与应用

第二下午:个性与导图的结合

适合自己的导图方式

导图应用的习惯养成

成品展览

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1
匹配师资
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2
课前沟通
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3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
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5
讲师授课
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6
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