中国奢侈品（高端）品牌本土化运营战略
课程纲要：
该课程系统讲述了国际奢侈品历史及发展过程，分析了中国奢侈品市场的潜力和消费趋势。未来10年奢侈品市场前景广阔，面对无限的商机中国本土高端品牌如何来打造自己的奢侈品，如何定位？如何营销？如何经营管理？如何构建品牌价值链体系？通过多个案例分析，让企业决策者更深层的了解奢侈品的运营规律和流程，是国内本土高端品牌经营战略的必须课程。
第一模块：国际奢侈品的发展趋势分析
奢侈品品牌从家族化经营开始
经典案例分析路易.威登的成长史
旧时期的奢侈品
新时期的奢侈品
欧美奢侈品的结合
经典案例分析阿玛尼品牌的组合
中国奢侈品市场的繁荣
中国奢侈品消费者的消费心理
第二模块：中国奢侈品的运营战略思考
奢侈品的概念
奢侈品品牌运营六大战略
第三模块：如何开发奢侈品品牌
什么是奢侈品牌
非奢侈品牌的消费
品牌的消费功能
如何立意开发奢侈品品牌
经典案例分析耐克品牌标识的演变过程
第四模块：奢侈品品牌的价值链体系
打造品牌的核心生命力
品牌核心主张的定位
品牌核心的象征意义
构建品牌形象的四度模形
经典案例分析 匡威品牌的嬉皮士文化
第五模块：奢侈品如何打造本土文化
奢侈品的母文化战略
奢侈品的大师文化战略
奢侈品的经营文化战略
经典调查奢侈品女人的“爱”
第六模块：奢侈品副品牌延伸战略
品牌的组合形态与延伸力
奢侈品品牌的延伸法则
奢侈品品牌的副品牌策略
经典阅读法国人的个性时尚
第七模块：奢侈品牌广告推广策略
广告加法策略
广告运动策略
经典案例 香奈尔广告
第八模块：奢侈品的终端销售管理策略
终端活动组合策略
顾客购买行为
终端经营策略
经典阅读 范思哲的中国策略
