【课程背景】
2019年元旦之前，中美贸易战签署了第一阶段协议。似乎一切在向着缓和的方向发展。但是，2020年1月18日，罗斯福号航母编队，正式划归印太司令部，至此，印太司令部共下辖5个航母编队，成为美军全球第一司令部，其印度洋太平洋战略可见一斑。
武汉封城的第二天，美军飞机抵近飞行，第三天，美军军舰“挑衅”中国南海。
美国一贯策略：温言在口，大棒在手。我们不得不问，中美贸易未来何去何从？
【课程收益】
分析中美贸易战前景
展望未来企业突围趋势
【课程特色】案例，深入浅出听得懂；科学，背后理论讲得明；实战，学之能用定方向；展望，以史为鉴看未来
【课程对象】非金融企业家、中高层管理者
【课程时间】3小时
【课程大纲】
一、期望：2020年经济会好吗？
1、出口还是内需？
出口：中美贸易战未完
一切从美元霸权开始
以史为鉴知兴替：美日贸易战、美欧货币战
展望：中美贸易战的未来
2、减税降负
内需：市场=人口×购买力×购买倾向
人口：锐减；
购买力：被挤压；
购买倾向：企业压力山大
房子、孩子、看病、养老都不省钱，着重说说养老；
社保不足，财政兜底，导致企业降税减负力度不够；
理财低效，存钱养老，导致购买力被大幅度挤压。
二、非金融企业发展之路在何方？
1、大鱼吃小鱼游戏中的生存之道
房地产为例：大鱼吃小鱼，市场向头部企业集中
创新者窘境：创新的发明者，往往最后一个看到其过时；
结论：坚守第一性，懂得放弃，知易行难！！！
2、人才留得住、顶得上
波澜壮阔的2019年：关于996
对于职场每一代人的理解是不一样的：别骂年轻人，他们真的敢辞职
年轻人成长的大环境，与中年人完全不同：商业文明——责自负；
年轻人自主选择（布兰克•费恩、唐寅）
结论：未来的趋势——契约精神，用人之道亦如此！！！
案例：3M公司、苹果公司
