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孙军正

孙子兵法与现代管理

孙军正:执行力培训讲师
执行力 国际关系 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、课程背景
日本“经营之神”松下幸之助说:“《孙子兵法》是天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,认真背诵,灵活运用,公司才能发达。”日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理,比*的企业经营管理更合理有效”。号称“汽车大王”的*福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言:“我成功的法宝是《孙子兵法》。”
在商业时代,以前是大鱼吃小鱼,而今是快鱼吃慢鱼,巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手?如何用最经济的模式赢得巨大收益?本课程将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析,让千古军书变成商战指南,帮助您对自己的企业进行自我诊断,发现成功妙法;帮助您训练出最合格的职业经理人,让其成为您商战天下的有力臂膀;帮助您将员工打造成忠魂,为企业死心塌地效命……
我们相信“ 精辟的军事观点+历史的代表战例+经典的管理启示”一定会使您的管理思想得到升华、使您的企业或您的事业寻找到制胜的真经。

二、课程特色
1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。
3、非常简单,快速有效,容易做得到。

三、培训形式:讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答

四、培训受众
1.企业领导、总裁班、研修班
2.企业重点培养的中高层干部

五、核心模块
模块1:孙子兵法之形与势
一、认识孙子兵法
二、兵法为鉴—企业成功要素的诊断标准
模块2:孙子兵法之道与法
一、道——文化为王
二、法——企业制度
三、天地—企业环境
模块3:孙子兵法之将与卒
一、将帅之道
二、士卒管理
总结答疑与行动计划

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