卓越团队执行力
主讲：孙丕智
课程大纲：
第一章：执行力决定企业生死存亡
（一）员工缺乏执行力，企业丧失竞争力
1、战略虽好，也要有人执行
2、有标准制度，更需要执行到位
（二）缺乏执行力的四种表现
1、“差不多”就是错
2、不注重细节，不追求完美
3、标准只是挂在墙上的制度
4、不会尽职尽责的做好本职工作
第二章：提高职业化，提速执行力
（一）良好的自我人生目标管理提升执行力
1、目标对人生的影响
2、设定目标的十大好处
3、自我人生目标是执行力的源泉
（二）时间管理提升执行力
1、人生的实际工作年限只有3.3年
2、时间是如何浪费的
3、高效时间的运用方法
（三）行动管理提升执行力
1、行动是一切成功的保障，行动成功公式
2、不行动是因为不快乐不痛苦
3、激发行动的六大步骤
4、行动者宣言
第三章：有沟通才有执行
（一）沟通对执行力的影响
1、研究表明85%的管理问题是因为沟通引起的
2、沟通漏斗
（二）沟通的“回报”技巧
1、事前问清楚，事后负责任
2、讲话要有重点，简洁说明
3、主动倾听，分析思考
（三）对上沟通的5个技巧
1、主动报告你的工作进度——让上司知道
2、对上司的询问有问必答而且清楚——让上司放心
3、接受批评，不犯三次过错——让上司省事
4、毫无怨言的接受任务——让上司“残废”
5、对自己的业务主动给出改善计划——让上司进步
第四章：高效的执行心态
（一）心态的重要性
1、心态影响生理
2、心态影响心理
（二）心态对执行力的影响
1、态度与能力的关系
2、成功100%是因为态度
（三）六大执行心态祝你成功
1、责任是信任的基础
2、我是一切的根源
3、山不过来我就过去
4、天助自助者
5、凡事没有不可能，专注于方法
6、勇于面对困难挫折——太棒了！
