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孙丕智

高绩效团队建设与跨部门沟通

孙丕智:ISO体系培训讲师
ISO体系 国际关系 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《高绩效团队建设与跨部门沟通》

「加勒比海盗」情景模拟沙盘演练课程介绍





课程起源
企业沙盘模拟培训是源自西方军事上的战争沙盘模拟推演,是针对代表先进的现代企业经营与管理技术,设计的角色体验的实验平台,是一种新型现代培训模式。
课程特点
沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点,能够最大限度的调动学员的学习兴趣,使学员在培训中处于高度兴奋状态,增强体验度。沙盘模拟培训充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段,开启一切可以调动的感官功能,对所学内容形成深度记忆,并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。
课程简介:
海盗的传奇发生在17世纪,杰克·斯派洛(约翰尼·德普)是个加勒比沿海小镇子上不务正业的小痞子,别看他眼下是混得这么惨,但是当初,他也曾经是一位驾着自己的爱船,率领着众多喽罗纵横海上劫富济贫的侠盗,可惜一个不小心,着了坏蛋船长巴博萨(杰弗瑞·拉什)的道儿,被他抢走了心爱的海盗船“黑珍珠号”不说,也让从小立志成为一名出色海盗的杰克倍受打击,于是他重新起航,寻找黑珍珠号,并且准备创造并获取的更多海上的宝藏,一段神奇、充满惊涛海浪的冒险之旅开始啦。
课程流程:
《高绩效团队建设及跨部门沟通》讲授专题120分钟
《加勒比海盗》沙盘课程导入30分钟
《加勒比海盗》沙盘课程演示30分钟
《加勒比海盗》学员沙盘推演60分钟
《加勒比海盗》学员小组分享30分钟
《加勒比海盗》讲师专业点评90分钟
课程目标:
学会如何在竞争中走向团队的合作与共赢。
‚区别重要、次重要、不重要优先事务排序。
ƒ能够在模糊不确定的环境制定清晰的目标。
④学习优化各种资源形成为团队核心竞争力。
⑤预测竞争对手的信息与商业中变化的趋势。
⑥建立开诚布公讨论与群策群力的民主决策。
⑦学会与团队成员化解冲突,建立沟通协作。
⑧打造一支高绩效的团队,高效的达成目标。
课程收益:
1、掌握团队在建设过程中的磨合与建立信任。
2、建立个人目标与团队结果的一致性。
3、以绩效衡量团队成员的目标与计划的执行力。
4、创造资源共享、信息共享,共同创造共赢文化。
5、打造卓越领导力,带领团队成员共同创造效益。
6、科学的信息处理与管理能力。
7、改善个人与团队的群策群力。
8、落实团队的执行力,实现完美执行。
9、改善并提高管理者准确的判断力。
授课时数:1天,6小时/天
授课方法:全程体验式沙盘推演与研讨教学。

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